电商拆分背后的“垂直演义” :各个击破再抱团(3)
随着原本的垂直电子商务网站纷纷向百货方向发展之后,它们却变得缺乏核心竞争力,与大部分电子商务网站开始雷同。任何一个追求全面的电子商务网站都会成为它的竞争对手,并且这个市场上注定了将只会有少数几家大型电子商务百货商城才能存活下来。而这将成为离开“垂直”护佑的电子商务网站们的灭顶之灾。
垂直网站即使向综合发展,也应该采取几个垂直专业的网站隶属于一个集团的模式来进行。如红孩子就在寻找这样一条出路,将主营业务剥离之后,底层几个经营不同业务的商城共同归属于上面的一个集团,但各自对外经营,形成品牌区别。
同时,盛拓传媒也采取类似作法,使包含4个垂直网络公司的大集团,可以针对不同需求的人群,在IT和汽车领域广泛、精准地覆盖所有目标群体。这样一来,大大提升有效用户数量以及丰富用户人群层次。比如,IT事业部中,IT门户网站IT168专注提供从个人消费类电子产品到企业信息化解决方案,服务于“个人和企业用户”,目前已建立起完整的独立的产品评测体系的垂直网站;而泡泡网以“疯狂满足用户”为目标,让用户在三个点击之内找到想要的内容,更强调网友互动,年轻和时尚风格的网站。汽车事业部的两家网站,CHE168倡导享受高品质的汽车生活,服务于爱车、懂车、玩车的“重度”汽车用户人群;而汽车之家作为全球流量最大的汽车网站,强调最广泛地覆盖高速增长的中国汽车消费群体,真正为买车、用车的人群服务。这样,能让盛拓传媒的商业模式成为立体的精准营销平台。
未来,垂直网站还应做精做透,即使要向大发展,也应该走集团化模式,可以由几个出色的彼此独立的垂直公司组成一个大的集团来发展。同时,垂直网站发展得精准、专业、出色,也将迎来更多网络广告主的青睐。
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