电商拆分背后的“垂直演义” ：各个击破再抱团(2)

同样，IDG经过对全球媒体受众调查后，也得出结论：“专业技术网站最能吸引受众。”75%的人说他们最依赖专业技术网络获取技术信息、技术趋势、技术新闻、技术评论；85%的人说技术类网站是他们获取技术信息的最有价值和最重要的渠道，其次才是搜索；75%的人说技术网站提供的信息，公信力最强。

来自两个世界顶尖研究机构的报告，不约而同地看好专业的垂直网络，这或可说明在竞争日益激烈的互联网领域，走过了10多年历程的垂直网站依旧拥有不可比拟的优势。然而，问题也不容忽视，秦致告诉记者，“如何继承一贯的专业优势，并把这些优势更深入地渗透到消费类产品导购、使用和售后服务的各个细节中，则是垂直网站需要考虑的问题。

“垂直”少走“弯路”

用一句话概括垂直和百货的最大区别：“百货网站”相当于卖厂家提供的商品，“垂直网站”等于卖顾客需要的产品。

回看中国互联网走过的风雨十五年，大体经历了跑马圈地、挣扎求生、精耕细作这三大阶段。这三个阶段正是体现了互联网行业逐渐细化加深的过程，因此“大而全”的模式注定不能适应互联网长远发展的要求，一味追求广撒网的面面俱到，也意味着面面都做得不够精细，因此难以获得更优的投入产出比。

目前的中国互联网市场上，经过一番物竞天择的大浪淘沙过后，呈现出了几大梯队。第一梯队包括腾讯、百度和阿里巴巴；第二梯队则是新浪、携程、网易、搜狐、盛大等。其中，携程网无疑是垂直网站中佼佼者，一直是中国互联网公司市值前十的公司，在2010年底一度跻身第四位。秦致认为“这说明在中国这个市场上，巨大的消费领域，涌现出了很多大型的公司。以前没有很多价值在10亿美金以上的公司，但现在可以看到，比如旅游领域有携程；在房地产领域，有搜房；在招聘领域，有前程无忧，这些现在都是10亿美金级别以上的企业。所以综上所述，除了互联网现在大家耳熟能详的这些名字以外，其实立足在消费领域的垂直网站，正在成为互联网越来越主流的一股力量，这个是大部分人没有意识到的。”

同时，对于行业类的垂直门户来说，关键之处还在于通过行业间联合，或者扶持经销商（上下游）的方式扩展生态系统，形成尽量完整的产业链。在完善生态系统方面，也可以分为两类情况，第一类本身是经销商，有货源，可以通过电子商务获得更多的客户、扩大自己的生态系统；第二类是从网站走向经销商，比如点评网站，就是先有用户再向企业延伸。谁在垂直领域的产业链方面整合得最完整，谁就有可能在垂直领域里做得最大。

垂直网站应借助强大的技术开发实力、对网络营销持续研究的成果，提供以用户体验为核心、以网络营销体系为支撑、以效益转化为目标的整体解决方案。因为垂直网站3.0时代将更加注重用户体验和用户需求，用户将会成为分享的终端，谁更能站在用户角度、谁更重视用户体验，谁就能站在未来互联网垂直领域的制高点。

各个击破 再抱团

当下，随着互联网行业发展的深入，如电子商务、社交网络、以及移动互联网的长足发展，也给垂直网站带来了新的发展机会。

电子商务领域，电子商务网站们纷纷开始追赶B2C这个大潮。商务部的数据显示，2010年我国网络购物的规模预计达4500亿元，几乎是2009年的一倍。网站流量监测网站CNZZ数据中心发布报告显示，2010年12月到访电子商务网站的网民数高达3.5亿，占总网民数的87.22%，全年行业访客数增长了36.51%，超过了全年全国网民数的增长率。2010年，62.54%的电子商务网站是B2C。B2C网站增长率达到20.45%，超过了电子商务全行业的增长速度。

但值得注意的是，大而全的“百货”发展路径始终不应是电子商务网站们群起而效法的出路。稍作思考，由于电子商务本身就已经打通了原有实体百货店的地理空间限制，对于一个电子商务网站而言，在物流和快递公司的支持下，几乎全国各地的网民都可以到其网店内进行消费。可同时，电子商务网站却也同时也失去了实体百货店的地理屏障的庇护，实体百货店虽然不能够服务各地的消费者，但是却往往成为当地居民的首选购物场所，因此客流量也较为稳定。(责任编辑：admin)