东方家园庄帅：电子商务商品损耗更低

图为：东方家园电商总经理庄帅

31日下午消息，易观国际于3月30－31日举办“2011亚太电子商务绿色经济发展峰会暨第二届易观电子商务年会”。东方家园电商总经理庄帅在会上致辞，称电子商务比传统商务模式商品损耗更低，以下为演讲实录全文：

其实这个名字确实很有争议，但是这个名字现在今天下午不讨论这个名字，我进供应链这个东西是给我出一个很大的难题，一我不是做采购的，不是做物流，让我讲供应链有点班门弄斧，讲之前我想让大家想象一下，我跟我同事来说，我们要有一个想象，没有想象力怎么做电子商务，互联网，这个想象是来自于一个采访说到网购汽车，我在2004年媒体问我网购汽车可能不可能，我说太早了，但是到了10年，淘宝上了一个汽车网没有宣传，因为只有一家企业，只有吉利上了两款汽车，还没有生产，还没有卖。

未来汽车网购是什么样的，我的设想是这样，让汽车生产模式，汽车供应链模式，相互认证模式是很适合个性化生产定制，特别是中高档，未来可以有一个网站，上面所有零部件备齐了，作为消费者可以自由组合，再把需求传递给汽车厂商工程师，设计师，再把运算送给客户愿意不愿意接受，愿意接受这辆车就是唯一，愿意接受在线付款，告诉你订货周期，生产周期这就是供应链新的改造。

我们现在买车太麻烦，跑到车管所上牌很麻烦，最后车放在你家门口，全世界唯一的车出现了，首先将这个服务通过网络形式分享给任何人，通过车商完成这样一笔交易，这样分享大家会发现有这么酷，我也有这么一辆车，想要车的故事里面，想象还没有完，参与进来以后，你作为厂家胆子够不够大，大是什么概念，利益分享，为什么谷歌今天做到这么大，他千亿进行了利益共享，厂家我定制生产全世界唯一的车，有很多追随者想要这个车，愿意不愿意卖出一辆给奉承的客户，这样电子商务想象里面空间无限。

接下来我讲讲供应链管理中几个思考。我们分四部分，第一是几个核心构成部分，电商几个核心构成是什么，SAP软件管理，中远物流说了物流管理，王秘书长分享会员重构这些东西都是电子商务构成，构成我们剥离一下，第二传统零售业供应链特点，现在有很多OEM厂家，传统品牌厂家都在聊，我说你们直接从生产厂商跳跃到电子商务，美国中间还有一个零售商，中国零售业没有出现两万平米以上，上千家的连锁店，两万三万平米以上大店，有几家有一千家吗，没有，美国有很多。

他们从60年代花了将近50年时间构建零售帝国不仅是人才，系统，物流体系非常完备，我们好办，我们要打破规则从传统零售业跳到电子商务，电子商务供应链有哪些特点，跟传统工业供应链特点什么，我们要思考一下，供应链管理变革创新，怎么创新，变革，变革是破坏性的吗，是从零开始吗，不是，对于传统企业不是。电子商务的几个核心构成，整个供应链里面，供应链词很多人说起来很专业，我做过一个分析，我把供应链三个拆出来，供出去的东西，要有东西才能供，应回应，相应，反应，把供应部分串起来链，应里面有物流，客服，推广系统，供里面也有是一整套，是围着这个转。

我们看看传统供应链，零售供应链，挺复杂，我一直梳理这个东西，我线下花了150天梳理，现在一些供应链变革，一个管理，一个调整，我发现传统零售业供应链第一是品类细分做他的门店，他专做他的品类，因为他里面品类扩展成本很高，凡客在09年的时候，这是我经常谈到2009年说凡客扩展特别快，帆布鞋，童装等等，都上来了，他很快，半年时间完成这样的过程。

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