疯狂竞争导致空赚吆喝“洋枪队”高朋堪忧

团购盈利：商家九成 网站一成

3月17日，高朋（GaoPeng.com）正式登陆中国，竞争激烈的中国团购战场又加入了一支“洋枪队”。随之而来，行业竞争加剧，导致团购盈利水平堪忧，从《IT时报》记者的最新采访来看，网站与商家的盈利分成已低于1：9，也就是说，每单团购中，团购网站赚到的尚不足10%。

高朋≠Groupon

顶着全球团购鼻祖Groupon的光环，高朋的成交表现却令人堪忧，49、60、76、122、153等都是其网站上显示的相应商品团购人数，虽有第二单过万的闪光表现，但总体表现仍太过平庸。对于糯米、美团、拉手等国内团购巨头来说，只能算是一个“平凡”的竞争者。

“Groupon和高朋应该被区别看待。”糯米网总经理沈博阳向《IT时报》记者表示，“Groupon是团购的发明者，在世界范围它是团购行业的老师，值得尊重。但在中国，合资公司高朋的表现令人不敢恭维，某些做法不太尊重其他竞争对手。”

清科研究中心分析师张亚男仔细观察了高朋上线后的每一单：温泉SPA、水立方嬉水乐园、KTV……“如水立方这个团购，其他团购网站已经做过好几次了，没有新意。”张亚男称，虽然高朋标榜自己拥有更新的创意和更低的折扣，但遗憾的是实际却并非如此。

市场主导者只有十几个

早在2010年，团购网站刚刚兴起之时，沈博阳就曾预言“百团大战”之后必有“千团大战”。在高朋奋勇冲入国内团购市场的同时，《2010年国内网络团购行业数据统计分析》出炉，2010年末中国国内的团购网站数量已达2600多个，预计2011年销售总额将达165亿元，相当于2010年的10倍。

对于目前局面，沈博阳表示，其实自己并没有体会到团购大战愈演愈烈的感觉，2011年的团购市场走势仍将呈现“两级分化”的格局，自己的真正竞争对手仍将是一些“老朋友”。沈博阳分析，VC的热情投入，为团购行业筑起了一道资金壁垒，没有得到可观融资的中小网站将逐渐退出团购行业，而不缺资金的大型团购企业将越做越大、越强。

张亚男同样对国内海量的团购网站数量并不感冒。张亚男认为，根据分析机构的统计方法，许多仅有团购网站但没有销售商品，或只销售过一单就夭折的网站都被计算在内了。所以，“2000也好，3000也罢，能融到资的也就那么十几家，主导市场的也是这些团购企业。”

相比浮夸的团购网站数量，更令业内人士担心的是国内团购行业的盈利水平。在美国，Groupon受到资本市场疯狂追捧的一大原因就是，其健康的盈利模式。在美国，Groupon与商家之间常常可以实现盈利5:5分成，相比之下，在国内，业内公认的水平是1:9，而根据沈博阳透露的数字，目前国内团购行业利润甚至更低，“现在10%也已经守不住了。”沈博阳坦言，糯米的盈利水平在国内已属上游，目前团购网站的整体盈利水平越来越低，不少网站都在赔钱做买卖，“已经标价比进价低了。”

棍棒底下出不了“诚信”

商家没有得到好的利润，消费者也就很难收获优质的服务。互联网专栏作家信海光就曾是忠实的团购用户。他说，“对于中国的团购，我本人曾经有多次经历，但感觉实在说不上多么愉悦……这些问题或许不是团购网站引起的，但我还是从此告别了团购生涯。”

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