胡占凡:建设国际一流媒体 加强国际传播能力
第二十一届北京国际广播电影电视设备展览会(BIRTV 2012)在北京国际饭店举行。在BIRTV奖颁奖仪式之后,中央电视台台长胡占凡、中央人民电台副台长赵子忠、中国国际广播电台总工程师王联做主题演讲。来自广电总局、中央三大台以及地方广播影视局(厅)、广播电台、电视台的领导、专业人士和厂商代表一千余人参加了会议。
中央电视台台长胡占凡做题为《建设国际一流媒体 加强国际传播能力》的演讲。胡占凡指出,面对新媒体的冲击和挑战,电视媒体应该进行自身的战略定位调整,在抢占高新技术的最高点,利用新媒体做强做大自身。
有人认为传统媒体作为主流媒体的时代已经结束,新媒体的时代正在来临。胡占凡认为,实际上Youtube,Facebook等新兴媒体广受追捧的同时,国际一流媒体并没有不同——迪士尼、时代华纳、新闻集团、CNN、NHK等无一不是传统意义上的媒体。
传统媒体具有新媒体不可比拟的优势,比如:拥有强大制作能力和优势;突出的品牌优势,在受众中有很高品牌优势,权威性和影响力;电视媒体的观赏体验优于新媒体。
电视媒体和新媒体各有所长,既是竞争对手,又是伙伴。
胡占凡表示,中央电视台应积极借鉴国际一流媒体融合发展的先进经验。国际一流媒体BBC、CNN等纷纷把战略重点放在了与新媒体的融合转型上。BBC为新媒体和技术部设置了高规格的技术权限,从2006年开始实行全媒体战略,深度整合内部内容资源,同时,与Facebook,Twitter结合合作伙伴,整合跨媒体传播平台。CNN利用新媒体技术,全面改革内部组织结构,打造全媒体制作流程。电视记者和网站记者不分彼此。电视记者为网站写稿,网站记者也在电视露面。推出互联网传播业务,向全球网民传播。多方位扩大节目影响力。
欧洲业界同行都十分关注来自新媒体的挑战,瞄准大趋势,更加重视对多媒体复合型人才的培养。
胡占凡指出电视台战略升级的五大关键点:
1.业务流程再造和组织结构调整。必须按照融合发展规律,重构制播流程和组织机构,全面打造面向多种终端的现代传媒运行体系。
2.建立一流的跨平台多媒体传播平台。统一调动台网新媒体队伍,实现新闻的全媒体采集。实现电视网站手机的新闻共享和传播。
3.推进多种节目形态的跨媒体融合。在大型活动中实行跨媒体集成推广,实现差异化、多平台分发覆盖。
4.进行跨媒体整合营销。由单一的电视广告经营,发展到建设联动共享性经营模式。从单终端渠道向多终端渠道联动转播。
5.建立多媒体影响力评价体系。引入新媒体影响力评价指标,从单一收视调查转为传播效果监测。
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