财新传媒吴传晖：媒体融合与社会化媒体发展(3)
我想举一个实例，我们怎么从社会化媒体的发展中获得了非常良多的品牌的提升？我们在最近的五月份的一期报道，报道了邵氏妻儿的故事，是关于婴幼儿非违法走的故事，这个故事我们通过财新网，通过腾讯微博，通过新浪微博同时发布，其实整个的效力是非常大的。首先进入了当日微博的热点，引起了大量的转发，在腾讯上有四万多条，评论有两千多条，在新浪上有两万多的转发，5700多的评论。我就想象，如果没有社会化媒体，我们的调查报道，我们记者花的很多心血，它的影响力一定不会像现在这么大。
我们有一个小一点的，我们自己针对财新网对内的一个社会化媒体的探索，我们有一个自己的平台，财新网有很多用户，他也有进一步来交流、沟通，包括财新的记者和编辑来沟通的这么一个平台，我们希望跟他们保持紧密的沟通，提供他们所需要的支持，我们下一步还会继续改善。
说了这么多，我们作为一个网站，我们想对腾讯的期望，和对未来我们如何合作？我们当然也有很多的想象和思考，我想从目前我们已经再做的来讲，腾讯给我们的价值也是非常非常明显的，他是一个中国最活跃的用户群，这当中也有很多是我们的用户，也是我们潜在的用户。我想最重要的，可能还是说怎么能够建立一个合作与共赢的局面。我们在内容上通过和腾讯的合作，新闻传播的效应会放大，更多的用户参与互动，体现了公众的意识。对新闻报道形成非常有效的反馈。
在经营上，我们要探索营销资源整合新的方式，平台和应用有机地结合，我们的流量，我们的用户和收益如何去共享，这是我们要思考的事情。
还有一点，我们作为腾讯这个平台上一个重要的应用，我们怎么能够通过腾讯开放平台，能够提供更好的支持，而且不仅仅是传播的渠道，更可能成为一个深层次的，一个开放的用户，而且更重要的是我们能够跟这些用户建立更加深层次的关系。对于我们的这样的一个传媒集团和互联网企业来讲，这种开放也是一种考验，我也想把这个问号留给我们自己，也留给腾讯开放平台，我们来共同地去探索，希望能达到一些更有成效的合作，我就说这些，谢谢大家。
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