河南报业细分受众市场 拓宽新媒体终端渠道(2)

3.《东方今报》：用都市报的眼光报道主流新闻

“都市报经过十几年发展，如果还按照一种模式是有问题的，至少在目前这种新媒体参与竞争的格局下。”赵国平说，2010年《东方今报》提出了“‘创办有观点的报纸，传播有思想的新闻’，用都市报的眼光报道主流新闻，用社会主义核心价值观打造媒体社会影响力”等办报理念，坚决摒弃家长里短、鸡毛蒜皮的媒体“围观”恶习。

东方今报社副社长、总经理孙茹表示，在郑州有四家都市报相互竞争，《东方今报》若没有自己的特质就很难有出路。“如果要吸引读者的眼球，必须要有影响力，就像买西瓜，郑州人就认‘开封一号’。”

基于此，《东方今报》从2010年开始创新时政报道，围绕河南省委省政府的重点工作进行了细致、深入的挖掘，推出了 “卢展工效应” 等大型报道。创新新闻评论，是《东方今报》提升思想影响力、增强鲜明个性的另一途径。目前，《东方今报》正在开展浩大的《中原经济区建设——我们在行动•“关键在做”三十六谈》系列评论。

4.《河南商报》：在错位中寻求上下满意的融合点

作为河南日报报业集团的第二家都市报，《河南商报》不仅要考虑内容升级，还得寻求与《大河报》错位。《河南商报》总编辑孟磊说：“不关注社会新闻所暴露的事件，将失去读者市场，但如果单纯用传统都市报的手法去操作，就清晰不了自己的定位。”

加强时政新闻，是《河南商报》提升品牌形象、扩大影响力的一个途径。孟磊说，这项工作一开始并不顺利，一些政府部门会议和活动都不让参加，《河南商报》通过一点点争取和用报道说话，才逐渐获得时政报道资源。

“《河南商报》的另一个转型，是经济新闻社会化。”孟磊说，其中关键是把经济新闻做活，讲好故事，避免出现经济新闻枯燥难懂的局面。比如，郑州某地要拆迁一个市场，别的报纸来报道可能就是一个社会新闻；《河南商报》则会从经济问题切入，看这一政府行为如何影响大家的消费。

郑州的四家都市报，均不同程度提出要回归主流寻找党和政府中心工作与读者新的阅读需求的结合点。这一定程度上源于经济社会环境变化对媒体的影响，以及都市报十五六年来对读者媒介素养的培育。然而，这种自发自觉的转向，又导致都市报的核心报道目标再次重合，同质竞争将难以避免。

渠道扩张：占领更多终端

朱夏炎在接受采访时讲了一个小故事，他有一个企业界的朋友，在郑州几家报纸登过信息，有一次尝试在《河南手机报》发布信息后，发现手机报的传播效果最好。“这件事对我触动很大。抓住了网络的现在，就等于抓住了文化的未来，怎么估计网络的重要性都不过分，所以我们要着力打造新媒体。这有两个意义，一是要为党抢占新舆论阵地，二是要为河南日报报业集团传统媒体的未来买单。”朱夏言强调说。

根据这一思路，目前河南日报报业集团建成的主要新媒体终端体系包括：河南省重点新闻网站大河网，发行量过百万的《河南手机报》，被称为“第六媒体”的大河多媒体信息港，《大河报》的社区网站96211，《河南商报》与百度合作创办的生活消费类门户网站河南一百度、在郑州市主要商业百货卖场设立的LED大屏幕及基于苹果iPad终端的阅读器。

中原报业传媒集团的多媒体终端主要包括中原网和《中原手机报》，中原网也是郑州市的新闻门户网站。2010年，郑州市提出“建设全国规模最大、影响力最强、装备最精良的一流地方新闻门户网站”的目标，该项目被列为郑州市文化建设一号工程，总投资6436万。相对于国内省市新闻门户网站普遍缺少足够资金支持而言，郑州市此番无疑可称作大手笔。目前，中原网具备国内一流水平的中心机房和网站综合演播厅已投入运行。

因为各种原因，东方今报社的新媒体终端建设目前较弱，按报社内部人士的观点，其今报网仍然处于报纸电子版的水平，手机报也只能发布非新闻性内容。为弥补新媒体终端建设的不足，《东方今报》的策略是以报纸为互动平台，依靠河南广播电台和电视台建立全媒体格局。

目前，河南电视台新闻频道的读报节目，超过七成内容来源于《东方今报》；河南电台音乐广播其半点、整点新闻，均会播报来自《东方今报》的新闻。《东方今报》还专门开辟全媒体版面，并向电视台、电台派驻记者，将电视内容转化为报纸内容。

另一个值得注意的动向是，《东方今报》目前正在努力打造电视报纸，即受众可以在电视机上阅读的电子报。这种电视报必须通过数字机顶盒传输，因此背靠广电的《东方今报》无疑具有重大优势。据孙茹介绍，河南省有线电视网的用户为800万左右，一旦电视报项目获批，《东方今报》的客户价值将成几何倍数增长。

与多数省会城市报业新媒体的情况不同，郑州新媒体市竞争将越来越激烈。目前，新浪河南频道和凤凰网河南频道均已落地，加上与《河南商报》合作的百度，及即将与《大河报》合作的腾迅，一场新媒体大战似乎无可避免。

商业互联网媒体强大的品牌影响力、资金支持和市场开拓能力，对带有体制内属性的报业新媒体，无疑形成了强力竞争。据相关人士介绍，新浪河南频道落地不到一年，便已实现了1700万的经营收入，其掘金能力让郑州的报业新媒体感受到了压力。

对于这些商业互联网的到来，有人表示抵制，认为这不仅是经营上的竞争，也会导致省级新闻网站的舆论格局难以监管，但也有人表示欢迎。中原网新闻中心主任陈祖强说：“很多大企业专门培植竞争对手，因为只有有了竞争对手，才能找到自己的缺点，所以应看到这种竞争的好处。”无论欢迎与否，新媒体之间的竞争，将逐渐取代报业竞争。因此，“狼来了”也许并不是坏事。