北京百余家团购网集体消失 生存半年无力回天(2)

底层网站寿命不到半年

据记者了解，并不是每家消失的团购网站都存在诈骗钱财的情况。 一家无产品更新的团购网站负责人江先生告诉记者，该网站去年11月上线，而过完春节就已停止运营，在服务完最后一单团购消费者之后决定停止更新产品，并不存在诈骗钱财的行为。同时江先生还表示，“竞争激烈是放弃网站的最重要原因，我们在资金、人力、推广渠道上都与大型团购网站存在很大差距，基于以上原因在与商家谈合作时很难推进”。江先生还称，某些大的厂家甚至已经将团购档期排到了明后年。

值得一提的是，尽管中小型团购网站已出现“崩塌”状，但处于第一梯队的团购网站扩展战略仍意图明显。据悉，拉手网CEO吴波近日表示，“我们将施行‘千城计划’，主要针对四五线城市，在年底前再覆盖1000座城市”，同时吴波还透露，此计划将采用自营为主，并购为辅的模式。

据了解，拉手网目前已有500个分站点，其中近190个城市本地有销售人员。吴波称，“我们不排除并购中小型网站的可能性，而且最近两个月中小型网站迫于关停的压力，来找我们谈收购的网站增加了很多”。

同时，美团网副总裁王惠文表示，从今年4月开始美团每月增开两家分站，现已有99个城市站点。同时他还透露，目前至少有5家团购网站在寻求与美团网并购发展。

除此之外，满座网CEO冯晓海也向记者透露，“最近两个月以来寻求收购的团购网站数量增多，其中甚至不乏排名前20的网站名字”。从去年开始满座网就已完成了长沙和西安两个站点的并购式扩展。

为此陈寿送认为，中小型网站寻求并购是其继续发展的一大方向，然而中小型团购网站数量众多，在并购战中要想获得大型团购网站的青睐也并非易事。为此，它们有可能会采用做赔钱单，在短时间内积累人气和销售的方式。然而，此举纯属“削足适履”，只会引起更大的恶性循环。

转型运营成救命稻草

业内人士认为，中小型团购网站面对行业融资压力的同时，商户资源、推广资金、人力成本等都是阻碍其发展的绊脚石。同一地区或同一品类的若干个中小型团购可采用联合经营的模式，将优质的商家、人力、推广资源整合，这样可以节省重复的消费，为应对资本冬天做一个缓冲。

然而冯晓海认为，联合运营模式后的话语权争夺将成为一大难题。他解释说,“各家网站的投入资源的比例、股份的分成、新网站的运营者定夺等问题， 都将影响到新网站未来的运营”。

除此之外，记者发现在消失的网站中，综合类团购占绝大多数，如果中小型团购网站目前转型垂直类团购是否会逃此厄运呢？为此，王惠文表示，“中小型网站如能成功转型垂直领域团购还是有机会的，但是无论做哪个领域都必须做到控制各方面成本”。

对此陈寿送并不认同，他认为垂直领域市场规模本身不大，原有的团购网站已掌握了大规模资金，现在转型将很难再吸引投资，恐无力回天。

业内人士认为，无论中小型团购网站采用哪一种经营方式，都必须保持精细化运作，否则将重蹈覆辙。

对于消费者如何避免自身利益在团购网站倒闭中受到伤害，团购消费专家、团800联合创始人胡琛给出三点建议：一是尽量选择全国型大站或者当地口碑好的垂直站，对新冒出来的网站要提高警惕；二是尽可能在下单前，通过导航站论坛等方式与其他网友交流询问，看看是否已有投诉纠纷发生；三是尽快消费，不要等待有效期末尾，避免夜长梦多。