走还是不走，是一个问题(2)

有没有例外？

当然有，也不少。

比如说前商业价值的主笔夏勇峰，现在是小米科技的生态链产品总监。

比如说前天下网商的主编许维，现在是企业社交软件明道的销售副总裁。

比如说前21世纪经济报道的记者曾航，现在是游戏公司触控科技的战略总监。

嗯，都不是搞公关的，呵呵。而且都有个特点：年轻人，媒体行当的采编资历大致不超过五年，实在是谈不上“资深”二字。

不过细说起这三个案例，还是有些区别的。夏勇峰北航电气工程及自动化专业毕业，本身不是一个什么学媒体学新闻的，具有收敛的理工科思维，他离开媒体所做的转弯，是最大的。许维弯度略小一些，销售和传播密切相关，但明道的销售对象是机构，可以说并不靠大众传播做销售。而曾航的弯度最小，战略这个事，是需要媒体思维的。媒体本身就喜欢聊这种趋势性的东西。

媒体人还有去做投资的，这里面最成功的的案例之一大概就是熊晓鸽了，这位学新传的研究生曾经做过电子导报的主任编辑，后来成了著名投资机构IDG的重要人物，至今仍有很强的媒体情结（比如在母校设立熊晓鸽新闻终身成就奖、熊晓鸽亚洲报道年度记者奖，也投资过媒体）。不过，另外有一种声音认为，跑某个行当的媒体人忽然摇身一变成为这个行当的投资经理，大体就是该行当迎来泡沫期的重要标准之一，回顾一下互联网史、电商史，也不无三分道理。

更多离开媒体的人，选择的是创业。仅就互联网圈和科技圈，这方面的例子就极多了。知名度大到例如刘洲伟离开21，小到一个财经媒体里的小销售独立门户去做袜子生意，不胜枚举。

创业的一个好处就在于，没人有资格说你行不行——转道企业去弄个差使，还得企业方面点头。媒体人其实是蛮容易创业的，因为到底看得多。但媒体人创业犯错的可能性也非常大，执行力当然是个问题，但更要命的事在于，很多看似逻辑成立的事，一踏进去，就发现水极深。这方面，无论是创业家的牛文文，还是腾讯负责开放平台的徐志斌，都向我有过类似的表述。

媒体人创业去做和媒体相关的事，是很多的，比如21的左志坚做的拇指阅读，就是一个与书籍有关的生意，书籍说到底还是媒体。中企李岷的虎嗅、财新赵何娟的钛媒体、一财骆轶航的pingwest，都是至少到目前为止媒体属性极强的创业项目。上一个纸媒工作在商业价值的阳淼，搞了一个山寨发布会，也和媒体有极大的关联。沪媒的一位媒体人黄维，很早就离开媒体一门心思搞移动营销，还整出了一个上市公司。营销这个事儿，也是和媒体打交道的。

媒体人创业很重要的一点是得具备“产品思维”：满足实际需求而不是满足看客。左志坚一直在慢慢打磨他的拇指阅读，以至于有时候我甚至会认为他步子好慢。赵何娟亦声称要做几个满足实际需求的产品，可以继续观察之。李岷弄出了一个“文集”的产品，就我个人而言，倒是满足我的需求（不知道是否满足他人的）。连一开始以标准自媒体形象示人的“罗辑思维”的罗振宇，最近也开始谋划“社群电商”，据说要卖罗振宇牌月饼、罗振宇牌水饺了——只要人一掏钱，这事就不是看客那么简单咯。

媒体人的另外一脉，就是搞经营的，转行相对容易很多。做经营本来就是做生意。不过做经营的人，一般知名度不高，属于闷声大发财的那种，不太受到公众关注罢了。

最后一个问题：可以不走吗？

依然有人选择了继续坚守。后面的原因有两个，其一是实在走不了，没人要啊，创业又不敢。其二是相信媒体依然有价值，事尚可为。

我基本同意媒体有价值且有商业价值：1、媒体是刚需，离开媒体普通人的视野只有100米；2、媒体的毛利很高，属于白粉生意，毛利在5-6成的，比比皆是；3、在中国，媒体这一行可能会有制度红利。最近十八届三中全会上习近平鼓励制作出版、制作播出分离是写在文件上的。

从当前的媒体运作趋势来看，我总结了一个规律：把媒体当手段做的，都还赚了点钱，把媒体当目的做的，都还在那里苦哈哈的。所谓当手段，就是媒体是某一个商业的扩音器，这方面，创业家是最好的例子：它是创业服务的一个喇叭，牛文文本身是靠创业服务来赚钱的。

既有的媒体模式正在瓦解，瓦解的根源在于广告对位置把控的力度在下降。过去，广告附着于一段好的文本（视音频）之上，它与文本之间的位置紧密到受众不可撼动。媒体作为一个商业模式，本身成立。但在今天，位置的强制性正在被消融，受众拥有越来越多的技术工具让广告从那个位置上离去——从这点意义上出发，我认为那些屏蔽视频广告的浏览器也好插件也好，是符合大趋势的。而且，内容在被层层转发时，原本附着在该内容上的广告，早就已经不见。微信公众账号里，太多这样的例子，即便是该媒体自己的内容，又有几个会把原来的广告附着在公众账号里一并转出去的？(责任编辑：韩杰)