阿里巴巴的“电影梦”：做梦虽易，圆梦不易(2)

营销，或者所谓的粉丝经济，讲究的是一种感觉，而感觉，是要产品和运营来支撑的。电影本身是个很有号召力的东西，让粉丝为了明星去付钱，也不是难事，但是唤醒这种热情，其实需要很强的技巧。

娱乐宝要做得好，得让这笔投资非常显性化、经常性地出现在用户面前。200元，当然算不上什么投资人啦，但你得让用户觉得是啊，比如时不时给他通报下电影进程，整点互动，让剧组甚至明星给他发个私信啥的；然后抽点人去探班、做群众演员、看首映等等，总之，投资人能享受到的，你都要尽量让他享受到，起码要让他觉得，自己很有机会享受到。

虽然阿里的新闻稿里也说到了上述种种，但真的做起来，还是很不容易的，这涉及到线下资源的调度和统筹，阿里以前不混娱乐圈，这方面不是强项；而且触达用户，仅仅淘宝平台也肯定不够，淘宝太大太重了，信息太容易被淹没。

阿里的电影梦

手淘的3.8生活节上，电影票是个重要品类，逍遥子在当天活动上曾经透露过一些阿里对于电影产业的想法：

“电影领域，已经有很多专业的票务网站，电影院也排了一堆取票机器，淘宝是要再去加一个机器么？肯定不是。淘宝是完整的生态系统，只是卖票，就太low了，没有发挥特长。我们现在已经和很多票务网站合作了，而且还要更多地和院线、上游内容制作公司合作。淘宝的特长是提供一个一体化的路径，这上面可以卖票，可以帮助用户获得资讯，让明星和用户的互动，以至于衍生品销售，我们的手机淘宝+微博，完全可以在这个领域给用户带来完全不同的体验。”

联想到之前阿里和盛大曾经传过的绯闻，确实啊，如果说从盛大文学的畅销小说开始就经营粉丝，到娱乐宝的投资营销，到微博互动，最后到淘宝平台上的电影票销售以及影视衍生品销售，阿里在电影的全产业链里可做的事还是很多的。

但正如娱乐宝这个产品所体现得这样，畅想虽易，执行不易，阿里手里有牌，但是在文化产业上，阿里进入得晚，经验不够，如果像逍遥子说的这样，还涉及不同团队和产品之间的协作与打通，这都是很不容易的。

理念这种东西，没有精巧简洁的产品设计和强悍的运营支撑，再好也是枉然。我个人常常觉得，阿里对商业的理解很深，眼光也长远，但现在产品严重跟不上，尤其是移动端，所以在O2O等领域，阿里至今没有杀出重围。

电影梦，阿里有资格做，但要美梦成真，还是任重道远的。