好莱坞的中国合伙人(5)

来源：中国企业家网　作者：邹玲　责任编辑：韩杰　发表时间:2013-09-06 16:08　

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核心提示：华人文化产业基金总部位于上海徐汇区繁华地带的长乐路世纪商贸广场36层。白色主调、智能视频系统和全部为英文的提示，处处显示出国际范儿。前台的会客室里却不同于其它基金公司摆放着《人民文学》、《小说月报》，

华人文化产业基金总部位于上海徐汇区繁华地带的长乐路世纪商贸广场36层。白色主调、智能视频系统和全部为英文的提示，处处显示出国际范儿。前台的会客室里却不同于其它基金公司摆放着《人民文学》、《小说月报》，会议室的资料柜还放着厚厚的十几本《中国传媒产业年鉴》，以及旧得发黄的《约翰·马龙传》，这本书是他从SMG带走的为数不多的东西。

这次决心全力运作基金后，黎瑞刚跟原来SMG的旧同事一起在食堂吃了顿饭。“今天吃完这顿饭，你们就不要把我当作SMG的前总裁，也不要把我当作SMEG的现总裁，我就是王中军，我就是王长田，即使有合作一切按照市场规律办。”说完就头也不回地走了。

但即使黎瑞刚告别得再决绝，无论好莱坞大亨还是国内伙伴，仍能从他身上嗅到体制的味道。他依然是正局级，黎瑞刚自己也承认，华人文化产业基金得到了官方的认可。这意味着他仍然有着体制的背景与资源，吊诡之处在于，那些黎瑞刚当年竭力想摆脱的束缚，一旦他跳出体制外，就又变成了有力的背书。

“我不会去做政策不允许的事。”黎瑞刚在“不允许”三个字上加重了语气，“所有我现在做的项目都是政府批准的。为什么？最后要得到政府批准，一定要讲得出你的道理出来，为什么政府会这么支持我跟美国梦工厂的合作？”

有熟悉黎瑞刚的人认为，他让政府看到了在境外推广“中国文化”的需求完全可以通过市场化手段完成。“过去我们官方电视台出去做一些美洲台、非洲台落地，可人家会觉得你这是舆论管控，代表官方背景，天然就有抵触。而我们现在有梦工厂，有默多克的星空传媒，质疑声音就少了许多。”华人文化产业基金一名不愿透露姓名的高管表示。卡森伯格当然也了解中国方面的需求，《功夫熊猫1》其实就是他写给中国的一封情书。

也许，这正是黎瑞刚能够嫁接体制与国际、国内资本的最核心秘密，“我讲出了政府想要的故事，对整个行业乃至中国有帮助的故事。”这个故事，帮助他拿下了百亿的融资支持，另一方面，他也讲出了市场最需要的故事。

“黎瑞刚是企业家和事业家的结合体，这在中国传媒行业里尤其少见。”《第一财经日报》总编辑秦朔对本刊评价。他把黎瑞刚在广电体制内部推行的产业化改革称为“黎瑞刚式创新”，认为他是国有文化体制内最具有前瞻意识和市场眼光者之一，并感叹，“十年后，我们竟然还是在他当初的布局之内，一步也没有走出黎瑞刚。”

盗梦空间

一票难求。从傍晚五点到深夜十点，忠诚的观众与勤奋的黄牛在体育馆外仍然苦苦等待入场的机会。而在录制现场，仅能容纳400人的观众席早已坐得满满当当。

这是7月初的上海宝山体育馆现场，随处可见巨大的转播车和严格的安保系统，《中国好声音》第二季要在这里录制。

在官与商的命运选择面前，黎瑞刚选择了后者

去年夏天，《中国好声音》引爆了电视屏幕。一个电视综艺节目的制作费上亿，完全按照一流大片的制作水准，颠覆了以往电视综艺节目的粗制滥造和低成本，也创造了收视率“破五”和广告破10亿的奇迹。

梳理一下其出品方灿星制作的股权结构，其背后的大股东是星空华文——从名字就可猜出与黎瑞刚的关系，华人文化产业基金控股星空华文53%股份，星空传媒占有47%股份，灿星制作核心团队全部来自黎瑞刚麾下，创始人田明是黎瑞刚同班同学，也是黎瑞刚在SMG时代的副总裁，掌管东方卫视综艺板块，东方卫视综艺节目《加油！好男儿》和《中国达人秀》全部出自他手，这是黎瑞刚用十年时间精心“孵化”的团队。(责任编辑：韩杰)

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