刘强东：草莽英雄蜕变
从本期开始，“财经人物”栏目将迎来一些新面孔，他们的共同点是创业，不同点是：有的人是从草根状态开始打拼，有的人是功成名就之后重新开始。
率先登场的刘强东和李开复，便是这两类人的代表。
相比其他商业领袖，刘强东看起来更真实，也更容易接近。他出身平凡、行事果敢，有时显得鲁莽，却拥有独到的战略眼光，而且越来越表现出超越草莽英雄的潜质。
李开复拥有明星职业经理人的耀眼光环，但这位温文尔雅的电脑博士却并不热衷与达官显贵觥筹交错。他在年近半百之际选择重新开始，而他的创业内容，就是帮助年轻的草根创业者创业成功。
这两类看似截然不同的创业者其实有着相同的内核——梦想、行动、坚持，我们欣赏这些品质，因此把他们的故事写出来分享给读者，愿我们与读者一道，与坚持梦想者同行。
——编者
这个行事乖张、耐力非凡的“电商杀手”越是接近成功，就越感到失败的迫近，他意识到自己成了公司的天花板，于是向自己发起了进攻
他是中国互联网商业梦想新的代表。
他建立了一个规模超600亿元的企业，这一点很多中国企业家都做到了，但是没有哪一位可以坚持九年不盈利却依然让企业保持高速增长。刘强东一直行走在钢丝上，屡次有惊无险。
他是很多人眼中完美的创业者，多年前就确定：所创办的京东商城要做中国的亚马逊，并坚持至今。在长期战略和短期盈利上，他总是选择前者，并为此花了投资人22亿美元，用以布局物流和供应链管理。他信奉“用今天的亏损换来明天别人无法超越的优势”。
废除已有规则并挑战竞争对手，刘强东被称为“破坏性入侵者”。他与传统零售巨头国美、苏宁正面交锋；他涉足包括图书、服装在内的多种业务，阻击当当和易迅；他建开放平台，直接挑战阿里巴巴。京东商城如推土机般推倒商业旧秩序，又如工程师般重建零售新规则。
多数创业者小心翼翼站在今天，在盈利和规模之间纠结丢掉了明天；少数商业领袖站在后天，难免陷于浮夸。而刘强东选择站在今天和明天之间，既是高调的战斗者，也是低调的布局者。很多同业者如此评价他：既卖核心竞争力，也卖梦。
当马云辞去阿里巴巴集团CEO一职，并将精力主要投向互联网金融时，刘强东领导的京东商城，便成为最有可能抗衡阿里巴巴的中国最大电商体。
创业九年来，随着公司规模越来越大，刘强东在管理和文化上的不足也逐渐显现。他对内树立了威权，却没有行之有效的管理方法，在揽权和放权、控制和失控之间徘徊，这将成为他的新一轮挑战。
“你把你的生命投入，可碰到的坎坷真的很多，你会感觉生命在被摧毁。所以大部分人创业中途放弃是可以理解的。但是，成功创业者和失败创业者的差别就在于坚持。”刘强东说。(责任编辑：admin)
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