解密凤凰上市内幕：依赖凤凰卫视成最大遗憾

在2011年上半年的“史上最密集的中国互联网上市潮”中，凤凰新媒体（NYSE:FENG）也抢到了一张船票。5月12日，在纽交所挂牌，以11美元的价格发行1277万份ADS（1ADS=8普通股）。6月9日，又宣布全部行使超额配售权，累计融资1.6亿美元。

1998年刚刚上线时，凤凰网只是卫星电视经营商凤凰卫视控股有限公司的官方网站。13年后，已经扩展出了综合门户凤凰网、手机凤凰网和凤凰视频三个平台，打包成为凤凰新媒体，成为凤凰卫视持股64.84%的有独立营利能力的重要资产之一。

凤凰新媒体之独特在于，它是中国脱胎自传统媒体、并成功上市的新媒体先驱。凤凰网的创始人之一、高级顾问乔海燕认为，仍依赖母台凤凰卫视的概念、而非完全脱开传统媒体，是凤凰新媒体上市最大的缺憾。对“凤凰”这把双刃剑的依赖和纠结，一直伴随凤凰网从创业到上市过程的始终。

不过，凤凰新媒体的CEO刘爽(微博)认为，“虽然我算是互联网上市企业中持股比例最少CEO之一（持股3.06%），但可也知足了，相比其他在传统媒体干的同胞们，我们是幸福的。”

IPO成功带来的幸福感或许是暂时的。在整个传媒业转型、新旧融合的大背景下，由于传统媒体与新媒体的“血液互斥”，无数试验折戟。凤凰新媒体，也只是在突围的路上。

受益于母台

上市路演中，刘爽被机构和投资者问及最多的问题是：我们知道上市的有中国版的Twitter、中国版的Facebook，中国版的Hulu，那凤凰网是中国版的什么？

“凤凰网什么也不是，它是第一个上市的、在传统媒体下诞生的新媒体，这个在全世界都没有先例，我们找不到可以‘中国版’的对象。”刘爽玩笑般的回答却也真实地反映了凤凰网的现状：它既不是纯粹的媒体，又不是纯粹的互联网。

“做凤凰网的初衷很简单，就是能上传凤凰卫视的节目表，顺带宣传下主持人。”凤凰网早期另一创始人、现任凤凰新媒体副总裁的邹明回忆道，“1997年底凤凰卫视的几个高层研究起互联网，认为这是对落地局限的凤凰卫视一个极好的补充。”

成立之初的凤凰网，身份不过是凤凰卫视官网，挂靠在国家信息中心的中国经济信息网上，借用中国经济信息网的服务器和空间，每天只有发布6条消息的权限，周访问人数不到200。当时的创始人乔海燕所带领的凤凰网团队就有做新闻的梦想，却一直在新闻权和母台层面的战略上受到抑制。

1999年5月8日早上8点多，刚走出新华社大院的乔海燕从邻居那听来一个爆炸性新闻：北约轰炸南联盟，误炸中国使馆，新华社有人被炸死了！

他还未从震惊中缓过来，手机已经响起，那头是坐镇香港的凤凰卫视主席刘长乐。“你知道什么事儿吧？”“知道。”不再有多余的废话，刘长乐命令乔海燕赶紧去公司：“凤凰网要发新闻。”语气不容置疑。

刘长乐的命令一来，乔海燕将网站全部5、6个工作人员聚集在一起，大家都很兴奋。为了播报“五八”事件，凤凰卫视在北京出动了8个摄影队实时拍摄高校学生抗议北约轰炸大游行的队伍。凤凰网则跟着凤凰卫视发新闻，一天下来，乔海燕一数，“发了72条！”

凤凰网赶上了自己命运的第一个转机点。当天实时播发这个新闻事件的只有凤凰和新浪两家。一天下来，凤凰网的访问量几乎超过了过去一年多的总和，国家信息中心的2M带宽全部借给凤凰网还不够。

借助在北约轰炸大使馆事件的抢眼表现，新生儿凤凰网迅速吸引了网民的眼球。这件事后不久，在凤凰网简陋而狭窄的办公室里，刘长乐看着墙上挂着的世界地图，突然扭过头来对乔海燕说：“你们得搞新闻，搞新闻才能活。”

大老板的这句话，让凤凰网获得了名正言顺的新闻方向。在此后的“9·11”事件、阿富汗事件、非典危机、伊拉克战争上，凤凰网紧跟凤凰卫视的步伐，开始在大事发生时发出自己的声音。2001年“9·11”事件发生时，凤凰网利用凤凰卫视前线报道的第一手信息，以及连线前方记者的独家优势，成为大陆第一个实时报道的网站。到2005年初，凤凰网的日页面浏览量已经从1999年的不到200攀升至1500万。(责任编辑：admin)