广电“互联网化”求发展(2)
OTTTV大潮下再输一城?
毫无疑问，IPTV和OTTTV的大发展，受益的是电信运营商、拥有播控平台的持牌运营商和互联网企业，而带给有线电视网络的则是巨大的竞争压力。在电信运营商宽带、固话、移动电话、IPTV的捆绑服务面前，广电有线网络远远不是对手。而OTTTV完全绕过运营商，让观众随时随地享受互联网上公开视频内容的原始定义更是对有线电视网络的毁灭性打击。虽然在中国受到国情制约，所有的OTTTV内容必须由来自于广电系统的7家持牌运营商分发播控，但是它所实现的随时随地多屏互动点播还是对传统有线电视运营商造成极大压力。
我国有线电视网络一直以来采用多级独立运营体制，没有电信运营商那样的统一运营主体，也就没有覆盖全国的统一网络，网络的质量、资本实力、市场运营经验等和电信运营商都有巨大的差距。湖南电广传媒副总经理曾介忠告诉《中国电子报》记者：“现有的有线电视网络只有大约10%是双向网络，没有双向网络的支持，广电运营商的一切新兴业务和增值业务都是浮云。”在这样的现实基础上实现三网融合，有线电视运营商单纯依靠自身力量基本没有竞争力。让全国有线网络全部被淘汰自然是不现实，也不符合国家利益的。因此，建立一张覆盖全国的互联互通的双向广电大网络，成立一个统一的有线电视网络公司就成了广电运营商自救的不二选择。国家有线网络公司就是在这样的需求下孕育成立的，但是经历两度难产之后，国网的正式挂牌之日仍然不得而知。
中国国际广播电台总工程师王联指出，下一代广电网络NGB应基于单向广播、双向网络和智能引擎相结合的立体融合网络架构，从而以灵活、高效、经济的方式满足用户获取高质量、高可信度个性化内容的需求，并以绿色、可持续发展的方式解决网络发展所面临的网络流量、频率资源、建设成本和网络融合等问题。可以说，有线网络的双向化是广电运营商参与三网融合的前提条件，如果不能完成全网的双向化改造，三网融合对于广电运营商来说只能是一句空话。(责任编辑：admin)
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