当HULU遭遇中国国情--基于奇艺网的个案研究(2)

（2）广告的精准投放

Hulu坚持“少而精”的广告路线。首先取消了其他广告形式，只保留插播广告，并严格控制广告时间。用户除无法选择不看广告之外，在如何看上有一定选择权：一种方式是，用户可以选择观看视频中插播的多个广告短片，或者只在视频开始前观看一段较长的广告；另一种方式是，用户可以选择自己感兴趣的广告。因为浏览者可以选择广告，Hulu不仅成功提升了用户体验，也意味着广告主能直达更精确的潜在消费人群。

为了使正版内容的营销价值得以最大化呈现，奇艺网推出以精准为核心的视频广告投放系统。通过综合地域、年龄、收人的构成、消费习惯、性别等因素，实现品牌广告投放的精准定位，以提高广告效果。广告采用与Hulu一样的CPM 计费方式。相比于按尺寸、位置、发布时间计费的页面广告，按CPM计费的视频广告效果将更加直观、营销更为精准。

二、奇艺与Hulu的差异

1、出身不同

乍一看两家网站的确形似，但其最大区别在于出身不同。Hulu的靠山是传统媒体，而奇艺由网络搜索服务商创办。前者依靠内容，后者依靠平台。

Hulu的产生实则是传统媒体对网络新贵们的一次反击。它证明了网络电视想要赚钱就无法绕过专业内容制作商。Hulu模式的核心是“正版内容”，它的创办者决定了它几乎没有内容来源的烦恼。

百度则是一家网络服务商，奇艺在网络运营与技术解决上将占有更多优势。在我国，互联网技术发展依托电信行业，而互联网信息内容管理上又隶属于大众传媒管理的范畴。因此，奇艺与版权持有者的血缘并不亲密。这将给“内容为王”的中国“葫芦”带来一定压力。

2、用户内容需求不同

中美网络视频用户对网络视频内容的选择也呈现出不同的需求与取向：

（1）UGC所占比重不同　UGC （User Generated Content)的概念最早起源于互联网领域，即用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。UGC是伴随着以提倡个性化为主要特点的Web2.0概念兴起的。UGC并不是某一种具体的业务，而是一种用户使用互联网的新方式，即由原来的以下载为主变成下载和上传并重。YouTube、MySpace等网站都可以看做是UGC的成功案例，社区网络、视频分享、博客和播客(视频分享)等都是UGC的主要应用形式。

在美国，发布在Youtube和Facebook等网站上的个人视频最受欢迎，点击率占被调研人群的36%；与之相比，我国UGC类内容经过09年之前的爆发增长后，用户对其创作热情和关注程度都有所下降，高质量、影响广泛的原创作品数量有所减少，比例仅占14.6%。

（2）对专业内容制作机构的节目依赖程度不同　中国网络视频用户最为喜爱的内容类型是电影、电视剧，分别以77%和70.5%的比例位居前列。比例为38.7%的娱乐八卦、综艺节目视频与比例为29.2%的新闻资讯视频等，成为视频网民选择视频节目的第二梯队。除个人视频外，影视节目精选与新闻是大多数美国用户选择观看的主要内容，但比例都只占到20%以上。完整的电影更是只占12%。

因此，在我国，电影和电视剧不论是在何种方式播放的网络视频服务中都会涉及，热映的电影电视剧也不可避免的成为各家视频服务提供商争夺的热门资源。而且中国网民有的喜爱进口大片，有的喜欢日韩电视剧，有的却喜欢港台综艺节目，每一种类少则上千部集，多的上万部集，如果没有这么多节目内容，何来随点随播？ 奇艺如果提供这些海外节目不够完整便很难受到青睐。相比之下，Hulu的网民只爱看美国电影、电视剧，一个好莱坞和三个东家就基本搞定一切。

3、市场发展潜力不同

根据eMarketer 的数据显示，2008年美国视频用户数量约为1.37亿人，占美国总体网民的80%。2010年为1.67亿人，两年间净增长3000万用户，预计在2013年，总用户将达到1.9亿人，占美国总体网民的比重增至88.0%。(责任编辑：admin)