基金电商：高层圈地 基层加班(2)

“余额宝出现前，技术部人员的工作是负责基金公司直销网站的建设、升级和维护，但现在技术人员的工作排期，完全是以外部互联网为主，没有心思顾及直销网站的事情。”李熠说，所有工作重心和资源都向外部平台倾斜，公司内部小平台的建设只能暂时放下。

这种快速节奏的工作压力，已经不仅仅体现在电商部门，就连产品设计部门也不能幸免。

“互联网平台都提出产品定制的要求，例如百度要求华夏定制一只全新的、专门为百度设计的产品，条件是保本、年回报达到8%；还有互联网平台要求基金公司设计出高收益、低风险、流动性好的产品。”李熠称，互联网提的这些要求，直接给产品设计部门提了一个大难题。

互联网泡沫？

无论是筹备上线余额宝，还是准备在淘宝开店，基金行业的电商部员工感觉自己就像是“抱着朝圣的心态去开辟新的疆土”，内心充满了狂热。但同时，又感到迷茫、焦躁。

“互联网的特点是节奏快，瞬息万变，变数非常大。我们已经做了很多东西，但痛苦的是短期看不到成果。”陈静感慨主动权掌握在平台手中，近期谈成没有实际性的合作，这让整个部门都有点焦急、上火。

“目前只有余额宝的用户数有1200万，规模达到500万-600万元。但这样的效应是否可以在其它互联网平台上出现，谁也不敢下结论。”上海一家合资基金公司电商总监感到迷茫的是，淘宝、财付通等互联网平台就像是待开发的疆土，基金公司大手笔投入后，何时能迎来回收期，具有很大的不确定性。

北京一家基金公司人士认为，如今行业蜂拥而上，大家已经无法冷静地去思考投入产出比，就担心被同行甩在身后。

而如今，华夏、易方达、广发等公司和财付通、苏宁的合作已经到了“万事具备、只欠东风”的阶段。

“目前测试已经差不多完成，产品已经报备，营销人员也到位了。估计国庆长假后，基金公司和苏宁、财付通合作的余额宝产品就可以上线。”某大型基金公司电商负责人称，全行业都在等待这两只产品的发行情况。

“如果财付通、苏宁的余额宝发行规模比较大，互联网金融的势头会更加猛烈。其它还没推产品的基金公司会更加焦虑。但若是规模很小，就会给行业泼一盆冷水，让我们重新思考互联网金融的未来。”前述大型电商负责人称。

对于互联网金融，中小型基金公司同样不敢放缓前进的步伐。他们将全部心思花在淘宝开店的比拼。

“淘宝首批开店会有30多家基金公司同时上线，我们将重心放在拼页面设计。”某小型公司电商部人士称，很多基金公司已经挂出了淘宝店的页面，他每天的工作就是到各家页面浏览，比较进度和设计情况。