网络视听媒体对经济发展影响力分析(2)

1．大视频格局用户现状

截至2012年底，中国有线电视用户达2.14亿户（其中数字电视用户为1.43亿），村村通、户户通等直播星电视用户超过2200万户，地面数字电视、CMMB等也处于稳步发展状态。在流媒体电视用户方面，IPTV用户数达到2300万户，互联网电视终端用户超过4000万，网络视频用户达到3.72亿人，手机视频用户达到1.34亿人。2012年视频收视市场较五年前的2007年已经有了很大变化，传统广播电视用户增长率为个位数，而网络视听媒体用户增长率为双位数。传统广播电视占主导地位的收视格局正在改变，网络视听媒体已经占了很大一部分市场份额。

2．大视频格局引致产业链变革

在传统电视产业链下，内容制作商将内容提供给电视台，电视台加上自有节目进行统一编播后，提供给有线电视运营商传输，最终在电视机上向观众呈现。产业链的参与者不能跳过某一方直接向用户服务，传播方式呈现线性结构。但在大视频格局下，新技术带来了新的业务形态、新的参与者，如视频网站及其服务，也促成了视频产业链条的细分。每一个产业链环节，内容商、集成商、电视台、电信运营商、小区接入网、终端企业、互联网公司都可以通过互联网直接向用户提供服务。视频产业链形态从原有的线性结构向多元竞合的立体式、网络状生态系统演化，每一个产业链参与者都能较为便利地直接接触用户，构建以自身为主导的商业运营模式。

3．大视频格局促进业务创新

在大视频竞争格局之下，各类视频服务商通过网络融合、业务融合及融合终端应用，不断推进跨网、跨屏等互动视频服务，促进业务创新。   

目前歌华有线、天威视讯等有线电视运营商推出了时移电视、VOD点播、多屏互动等业务，打造电视新业态；中国电信、中国联通、中国移动三大电信运营商则大力发展IPTV视频点播、卡拉OK、跨屏服务等视频增值业务，直接与有线竞争；乐视、百视通等视频网站/新媒体牌照商则提出了“一云多屏”理念，并在用户追剧、与电视台的“台网互动”等方面增加互动体验，吸引用户。

4．大视频格局使竞争走向“平台化”

视频行业的竞争正在走向“平台化竞争”，在持续性获取用户的规模经济基础上，通过平台化运营，与上下游伙伴深入合作，实现功能和业务完善。而从长远趋势来看，这一“平台化竞争”将继续向“生态链竞争”转型，即以标准化和商业模式为主要特征、由行业龙头主导的“企业团”之间的竞争。

（二）网络视听媒体在大视频市场中的竞争优势和地位日益凸显

相比于传统电视，网络视听媒体的海量内容、碎片化观看以及互动性高等特点是其优势所在。网络视听媒体的竞争优势在技术及商务层面也得到一定程度的体现，借助于IP化的双向网络，网络视听运营商能够对用户行为进行精准监测，快速部署新业务。比如封闭架构的有线运营商部署一项新业务短则半年、多则一年，而视频网站借助于全IP网络部署一项新业务要快速得多，快则一月，慢则半年。

近几年来有线电视、IPTV、网络视频、手机视频的用户增长率可以反映这些优势，有线电视用户的年均增长率一直在7%左右，相比之下，网络视频则在20%左右，而IPTV和手机视频则在60%左右，手机视频甚至出现过200%以上的超高增长率。说明网络视听媒体对用户产生了较大吸引力，相比于有线电视具有明显的竞争优势。(责任编辑：admin)