通信业专利战真假相：商业利益争夺的遮羞布(4)
首先，不同于以数码相机为代表的影像行业、LED等家电行业，通信产业在技术的开放性、密集性上远胜于其它行业，因为开放是互联互通的基础，而互联互通是通讯业的本源诉求。在经历了最近5年的淘汰赛后，已经形成了思科、爱立信、华为、阿朗、诺西、中兴此六家企业垄断型竞争的局面，虽然各家的专利布局各有所长，在2G-4G的基础专利上优劣各异，但是由于开放性和互联互通的特点，厂商间的专利你中有我、我中有你的局面极为复杂，相互的制衡也越来越明显。因而，在谈判桌上计算专利的多与寡，时常难分仲伯。
“一家垄断的时代已经过去了，一个标准可能几十个国家都有基本专利，而不是此前的一家占了90%。”宋柳平说，交叉许可将成为专利竞争与合作的主流，另外，从产业链的价值而言，专利开放有利于产业链的总体成本下降，对运营商，以及对最终用户都有利——这也将是终结专利垄断的原动力。
但是，在世界通信行业专利大局的理想状态——“专利共享、开放与合作”到来之前，厂商间的专利博弈仍是不可回避的，并且充满了挑战。
“对于在专利上后发者，有时不得不投入成本申请大量的‘垃圾专利’，作为与对方谈判所使用的筹码，但是，为了维护这些专利又同时要付出相当大的一笔费用。”行业人士举例说，“比如一项在全球多国申请的专利，在其生命周期内，总花费甚至要高达300万-500万美元，但是这其中，只有核心专利才能产生收益，大量普通专利则成为企业的‘净成本’。”
该行业人士说，通信设备厂商之间，时常不得不互相玩这种专利竞争游戏，牺牲部分的效率来获得更多的谈判筹码。“唯有高通这样的企业，不生产设备，只贩卖芯片和专利盈利，处于食物链的上游。”
然而，大部分企业都不是高通。
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