“本土Pad”对决“洋Pad”：国产平板仍有机会(3)

要解决这个问题有两种方案：运行多种系统或者自行开发专业软环境和接口。走多种系统的道路貌似简单，但翻过平台对接后并不是一马平川，而是性能瓶颈这道难以逾越的鸿沟。iPad在多任务上的差强人意一直被业界病诟，即使改进之后的iPad2，也只能做到一边听音乐一边收邮件。如果自行开发一套系统，对于中国的“土Pad”来说难度不小，而且还要为系统建立一个从软件到硬件的支撑体系，并让业界认可，难度就更大了。

其次，上下游软件产业环境也没有形成。虽然已经有不少开发者为Android系统开发软件，但面向行业应用的大型专业软件Android版本还不多见。

“就算我们带着自己的产品上门，用户根本不认，而且也没有独立对接系统的能力。”一位资深平板电脑设备商告诉记者，它们想要承接行业客户，就得与神码、华为这些大集成商，以及东软、用友等信息化方案商合作。但是，这样的合作也不容易。一方面，大企业要愿意提供系统对接方案；另一方面，平板电脑商要有移动设备硬件深度定制和解决方案能力。所需辅助办公软件也要有合作商来补齐，或自己开发。“这不是一两家企业自己能完成的，需要有领军企业站出来，带领业界建立一个新的产业链。” 这位平板电脑设备商说。

谋攻篇

谋攻，指以智谋攻城，即不专用武力，而是采用各种手段使守敌投降。为了占领一席之地，“土Pad”们也使出浑身解数，以智谋取胜。

擒贼擒王

与敌人正面迎战，直接攻打敌军首领或最主力部队，以有效削弱对方实力，联想选择了与苹果展开“白刃战”，希望凭借品牌优势、从消费到商用全覆盖，用乐Pad叫板iPad。

联想正面迎战苹果

3月28日，联想发布乐Pad，一众记者登上了海航“乐Pad号”，体验“乐Pad号”的首航，空姐免费提供40台乐Pad给乘客体验。联想集团副总裁、移动互联和数字家庭业务集团中国区总经理赵斌透露，在接下来的一年内，大约有10万名乘客可以在“乐Pad号”上体验到联想乐Pad。

此前3天，在联想2011年的誓师大会上，联想集团CEO杨元庆曾满怀激情地说：“我们的对手是苹果、黑莓和三星这样的巨头！”杨元庆更是立下豪言：乐Pad将拿下全球平板10%的份额。

然而，相比苹果在全球平板电脑近80%的市场份额，乐Pad显然太过弱小，直接叫板苹果，联想勇气何来？

首先是在组织架构设置上，1月18日，联想集团宣布成立移动互联和数字家庭业务集团（MIDH），业务主要研发移动互联网终端，包括平板电脑、智能手机等终端，集团高级副总裁刘军亲自领军。而移动互联数字家庭战略，也成为联想“双拳战略”中“进攻战”的新内容，被杨元庆在誓师大会上反复强调。

据联想MIDH平板事业部总监张华介绍，联想乐Pad将面向四大主要市场，包括企业、行业类客户、消费类市场、发烧友级用户，联想将为不同用户提供个性化产品。

另一方面则着眼于应用体验。早在去年乐Pad就已准备妥当，但是联想却用了一年的时间来完善乐Pad的体验。

联想集团副总裁陈旭东表示，联想对Android进行了二次开发，基于联想乐OS操作系统推出了乐Pad。乐Pad内置48款中文应用，涵盖视频、阅读、游戏、音乐、即时通信等多个门类，将最热门的主流应用直接送到中国消费者面前，既避免了系统兼容性的危害，又大大提升了产品的用户体验。此外，乐Pad内存达到1GB，是竞争对手的两倍，非常适合多任务操作。

陈旭东透露，联想也将发布乐Pad二代，大致在今年最后一个季度面世。今年目标销售是100万台。“乐Pad首批铺货量在10万台，预计2年~3年内，乐Pad在中国的市场份额将达到32%，跟联想在PC市场的份额基本持平。”

隔岸观火

根据敌方正在发展着的矛盾冲突，采取静观其变的态度。壹人壹本就是在如火如荼的平板战中，冷静地以笔触手写为核心，把产品精准定位在某一人群。

壹人壹本专攻手写

当国产平板纷纷学习苹果，在触屏应用下工夫时，壹人壹本却反其道而行之，以笔触手写为卖点，面向国内中高端政商人群，另辟蹊径。“我们尊敬乔布斯，更向专注于把用户体验做到极致的苹果致敬，壹人壹本也是一家专注的公司，只不过与iPad的娱乐化不同，我们是把精力放在本土政商市场。”壹人壹本总裁蒋宇飞表示。

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