新媒体的投资价值(7)
张宇霞：刚才谈的问题最重要就是强调对于广电新媒体，尤其是国有全资国有控股企业来讲体制机制人才是非常重要的，这些其实跟下一步的资本进程无外乎要解决这些问题，有了激励机制人才才能够引进，这恰恰是摆在我们面前非常大的困难和挑战。
张和：就是分配问题。
张宇霞：好，那请问投资人的角度怎么看目前新媒体面临的困难和挑战。
Jake Yu：刚才杨台和张总在聊目前针对广电系统的新媒体，聊的已经非常透彻了，就是说毫无疑问的从体制内的分配机制，不是那么理想，如果从投资的角度去考量这是毫无疑问的。但是如果从另外一个角度去看的话，政策的有效期内企业的收入很稳定，而且可以看到如果国内退出的话还是有一定优势的，这些毕竟是党的媒体，或者说是部分国有的资产，不管是上市退出的通道，还是并购到已经有的上市的公司里边去，从这个角度上来讲相对来讲有一些优势，这是我目前的一些理解。
张宇霞：说到体制上的创新，今天环球合一的吴总在台下，他们其实做了特别好的体制创新，目前混合所有制近年来炒的特别响，有一些企业已经做了先行者，待会儿吴总请你也分享一下我们刚刚谈到的话题。CIBN和环球合一是有亲戚关系的，蔡总的角度也可以分享一下，针对这个困难、挑战、分配机制、激励机制，你们是怎么看的，你们应该已经做了很好的创新？
蔡文星：前面三位把人才机制的问题说的很透彻了，说高大上经济学上讲人是经济人，说的俗一点叫没有共同利益的婚姻怎么维系？说的再俗一点，一个每天骑自行车的高管怎么可能把公司管好？人才激励之外我想补充一点关于政策方面，中国在互联网行业一直都是政策相对滞后的一个行业监管层把问题看清，行业稳定之后才会发布一系列的监管政策，现在的新媒体行业就面临这个问题，包括直播面临的牌照问题，包括OTT和IPTV混业经营问题，这些问题在未来都会解决，但是新的问题还会出现，作为新媒体怎么把握政策方向我觉得也是比较大的挑战。作为广电行业和互联网行业，出身于广电行业的一家互联网公司比较难，怎么跟上技术的进步，因为广电圈子是相对封闭的圈子，它跟互联网还是有一些稍微隔离，怎么跟上技术进步，一直让技术去驱动公司的发展，我觉得这个在未来也是一个需要解决的问题，也是一个比较大的挑战，不然怎么和现在纯的互联网公司竞争。
张宇霞：天星资本是纯民营资本，也是近三年内异军突起的一家黑马公司，据说你们三年内投了500家企业是吗？耗资几百亿，应该说速度特别快，你们投资的企业大部分是持股的，或者创始人是正创业的企业，请明扬分享一下你们在投资新媒体领域看到的挑战和困难是什么？(责任编辑：方向)
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