广电新媒体公司的少数派报告(4)

那么我们该做什么呢？做大门，把现在为数不多的社交电视功能，用户体验形式，做成通用的SDK包，或通用接口，开源给所有的开发者，所有的互联网公司。相信所有的互联网公司都不会拒绝这一免费的午餐。反过来，等于是互联网全部的上百个APP,都在为栏目组的节目做社交，每个APP用户都是我们的用户，节省了海量的推广费用和带宽成本，这恰恰是恶性竞争需要投入的。即便栏目与围墙外某公司的关系再好，他也不能无视这个通道，即便你无视，总不能一个台所有栏目都无视吧？总不能全中国的台都无视吧？我用整个互联网的大海，淹没你这个合作公司的小沟。

从这个例子看出，新媒体通过做接口，做大门，达成了与台利益的一致。对于台内任何节目，我都可以给你提供整个互联网行业的支持，并且，通过这个资源，可以整合其他电视台的栏目组。反过来对互联网，我可以给你一整个或多个台的资源，而不需要每个互联网公司与每个栏目组排列组合一一对应，节省双方大量的商务成本，技术成本，带宽成本。

更简单的总结就是，广电新媒体公司，要做为一个工具，能给更多互联网公司带来电视台合作可能的工具，能给栏目组带来更多互联网公司合作的工具，而非在双线上与不可能战胜的对手交战。

筑墙，做大门，这就是少数派对于广电新媒体公司起点的设定，关于终点，我们下堂课再讲。

少数派的报告做完一课，对于某无照经营自媒体业主的委托，算是告一段落了，四个小时敲完四千大几百字，全赖啤酒加红牛的帮助，但少数派依然是少数派，还要回归偷懒容易做事难的另类惬意生活中去。偶而饱食安睡后偶一为之，只为了让大家知道广电的少数派不只会骂街而已。