广电新媒体公司的少数派报告

自从答应某兼职无照经营自媒体小业主写篇文章，已经有数月余，总因为家事繁多，又有懒虫作祟，偶有灵光一现，也不得落笔，所以每每都以忙工作推托。

其实工作忙这话，早已是陈词滥调，要想掩人耳目，并无可能，再加上大家都知道苏某人本来就从事了一份偷懒容易做事难的工作，还动辄以所谓怀才不遇为由，喝大酒骂大街，回家躺睡。哪里来的工作忙？！不过，倘若如果有哪位朋友真这么认为，那本人就得认真讲讲了，要讲，须有讲义，这讲义的名称，便叫做《广电新媒体公司的少数派报告》。

广电新媒体，无非是视频网站、IPTV、互联网电视、手机电视尔尔，再加上早被忘记了的交互式有线数字电视，就算是先天残疾少了一只手，也能掰斥清楚。这里面有线电视由于过于封闭，当下互联网高人们纷纷涉足广电的年代，纵然有海量用户。也只能将其算是个少数派，诚然，雷布司贾布斯不懂的东西，互联网人不懂的东西，那还能叫东西？这么不入流的玩意，就算是少数派，自然也能不在本文中体现。

现今的广电新媒体公司，源自“台网联动，台网融合”的精神，大多是由电视台网络中心或技术中心筹建，这原本负责传输的广电网络公司，因为这庶出的名分，自然分不到便宜。以至于现在连三网融合都不是原先的：“话音、视频、数据”或：“有线网络、电信网络、计算机网络”，而改成了“广电网、电信网、互联网”。

倚天一出，谁与争锋，一时间新媒体公司风生水起，又有亲爹助阵，还有政策法宝，一面挤兑有线网络公司，一面打压互联网视频。一时间遮云蔽日，好似前日京城的沙尘暴。

不过，广电新媒体最近的日子颇不好过了，有线网庶出的滋味，如今也是尝了个够。与互联网竞争，即便你是牌照方，若想与资本市场撑腰的互联网一较高下，多少差了几两银子；若想靠台里的资源固守待援，又伤了老娘的胎气。这里两种想法，恰好是当下新媒体公司的两种多数派。

前者做运营   后者卖版权

做运营，我国的互联网视频运营可是成吨的人民币烧出来的，无论体制还是机制，你都无法与其竞争，既不能出让大量的股份，又不能迅速的融资，只得靠国家拨款做些小账本。这是钱的问题，人的问题呢？你能股份激励吗？你的薪水开的够高吗？你那近亲繁殖的HR小妹们能对人笑脸相迎吗？

卖版权，你卖版权，台里栏目组的广告还卖不卖？这可是核心利益！再者，版权台里就不能卖？卖了版权你自己的用户流失到其他网站怎么办？

当然还有第三种，替台里做做集成、外包的技术散活，不过就算这个，也是难上加难，要知道，你即便是嫡出，但你也是出了家门的汉子，敢动家里一根草，都有人大嘴巴抽你，何况要动了人家的蛋糕。

但是，多数派毕竟是多数派，多数派可以做宦官，也可以作戏子，何谓宦官？有上无下，有前无后，专事上情下达，伺候主子，公司如何，那且不重要，跳出火坑，回到电视台大家庭，下面的事，自然是没有了。何谓戏子？到处出镜也出境，一副工作狂公众人物造型，暗地里早挖下大坑一个，反正新媒体就是烧钱的嘛，你不让我继续，那你就跳坑呗。(责任编辑：方向)