互联网思潮下的广电网络之三入口(2)

广电网络的入口之问与思考

在客厅入口之争面前，广电网络有没有自己的入口？如何保住自己的入口？如何将自己的入口价值变现？这些问题都是广电网络的从业人员需要思考的。

首先，广电网络天然具有自己的入口，这一点不容置疑。在模拟电视时代，用户打开家中的电视机，很自然的就出现了广电网络传输的信号，这可是百分之百的入口垄断，其它相进都进不来。但是随着IPTV、多屏互动、互联网电视等新媒体的发展，广电网络的入口垄断在被逐渐削弱。一方面，广电网络的数字化、双向化让看电视多了一个机顶盒终端设备，再加上用户家中的DVD、VCD等设备，TV/AV切换等让用户的选择权增加了，不一定是开机就进入你广电网络的频道；另一方面，特别是现在很多的电视机厂商和机顶盒厂商都开始将广电网络的数字电视作为一个窗口在EPG层面进行整合，电视频道作为一个二级窗口显示，而首页EPG就完全是厂商自己的，如果有线电视机顶盒不能默认开机进入的话，会潜移默化的改变用户习惯，那个什么爱奇艺和TCL整的TV+不就是这个功能么？据说有这点心思的厂商可是多了去了。

其次，广电网络需要思考如何确保自己的入口不被逐渐削弱。第一就是业务的互联网化，向用户提供丰富多彩的内容和应用，做自己擅长的切做精做好，无论是越来越多的广电网络开始提供多屏互动、语音操控、智能点播、时移回看等功能，以及游戏、教育、音乐等家庭娱乐业务，都是为了提高广电网络入口的竞争力，第二就是构建自身的生态圈开展平台化运营，降低合作者的进入门槛，比如有些地方制定的SDP/SDK规范就是为了减轻开发者的开发成本，提高广电网络入口的接纳力；第三就是网络终端层面的智能化，比如现在有些地方与电视机厂商合作的智能电视一体机采用定制化的EPG页面，有些地方开始部署Android和家庭网关类终端的尝试，承载更多的业务和功能，从单一的数字电视向家庭娱乐、家庭通讯、家庭安防、家庭智能等演进，提高广电网络入口的承载力。

再者，广电网络需要思考将自己的入口价值变现。直播在现阶段仍然是用户的刚性需求，这为广电网络的变现提供了很好的基础条件，围绕直播所展开的一系列商业化努力都可以提高用户ARPU值和收入水平，现在有些地方开展的不错的数字电视广告以及游戏、教育等业务都是入口价值变现的体现。比如，搞好交互、付费、高清等细分业务，提高视频收入；基于直播的智能关联推荐，让用户消费更多的点播内容；基于视频的流量导出，引导用户进入非视频的电视购物、电视游戏、教育娱乐等应用体验。甚至在将来直接在广电网络的平台上引入与互联网类似的竞价排名机制（例如广告位拍卖、RTB交易机制）、为了吸引用户将基础视频业务的定价越来越廉价化乃至免费化等等，都是可能的事情。

最后，要通过大数据平台和挖掘，发现用户的潜移默化的入口动作变化，比如以前是直播是首先进入，找自己要看的或被动看的，经过一段时间无意义的栏目后，到点播中找所需，或有的直接在点播中找到所需所看，不看直播，除了大型赛事或良好栏目才会去看直播。

在互联网入口之争的战火烧向客厅之际，广电网络不可能、也不现实的将自身置之事外。唯有迎头而上，用自己的核心优势武装自己，用互联网的武器加强自己，方能在客厅入口中占据一片天地，守住并做好入户的那根线的价值延化，不要再视而不见，做好内容、体验和价格的平衡。