三年风雨飘摇的IUNI一加们
本文原标题：《IUNI一加们快死了，其实结局早已注定》
有些事物的出现，其实结局就早已注定。
当IUNI破产的消息在周一一早在各大科技网站疯传的时候，我有点惊讶，之后官方出来辟谣，说只是裁员，但裁员幅度却高达60%，这距离破产也没多远了。对于三年风雨飘摇的IUNI来说，倒闭或许算是某种意义上的解脱。
IUNI这三年，从当初何骁军走马上任时的意气风发，到后来霜梅的临危受命，再到现在童合心的收拾残局。虽说没整出多大的动静，但一家公司三年三度换帅，在本就不大的手机圈也算是奇闻。
自IUNI品牌诞生起，它就被烙上了“互联网手机”的品牌烙印，但即便是在IUNI刚推出第一款手机的那半年，月销量也不足万台。如果你接触过手机行业，你肯定明白，这样的销量意味着什么。
和IUNI定位很像的还有一加，刘作虎的手机这两年也没有好过到哪去，从一加1的惊艳出世，到一加2和X的兵败如山，一加也只用了三年的时间。好在刘作虎有一个牛X的海外销售的副总，帮他扛起了一加的绝大多数销量。
据内部消息证实，一加去年卖了200万台左右的手机产品，国内的销量只占四分之一，而这其中还有部分是一加1。
尽管还没有像IUNI输的那么惨，但一加如今的日子也不好过，之前曾尝试拓展线下渠道，但微薄的利润和惨淡的销量让他们放弃了这件事。去年下半年一加关停了全国已经建好或在建的40余家线下的体验店，高昂的体验店运营成本让一加入不敷出。
为什么IUNI和一加会失败？其实结局在开始的时候已经注定。
一加和IUNI有一个共同的特点，一加是OPPO投资的公司，IUNI是金立投资的公司，与其说是投资，不如直截了当的说是全资子公司。因为迄今为止，这两家并没有拿过任何第三方的投资。
一加和IUNI在诞生的时候，就注定了他们必须是“互联网手机”，原因很简单，他们背后的投资方都是已经在线下渠道深耕多年的手机行业“大哥”。
IDC最新的数据显示，OPPO已经成功挤掉小米成为2016年Q1中国区的销量亚军，而金立去年的出货量也超过了3000万台，这还不算为海外运营商贴牌的ODM产品。
OPPO和金立这些常年扎根于深圳的国产手机厂商能从运营商时代活下来，而且越走道路越宽，完整的线下渠道建立功不可没。
但当小米这样一个在中国手机行业反其道而行，不靠硬件赚钱，只玩资本的公司出来后，“互联网手机”的概念在这些年异军突起。以小米为代表的这些互联网手机公司，做硬件不赚钱，拼了命的压低手机零售价，通过低成本扩张的方式拉拢投资，扩大经营，为的是上市圈钱。(责任编辑：方向)
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