大数据浪潮下，中国电视变革“三部曲”(2)

传统电视节目中的有奖竞猜，热线电话只是让观众做节目的参与者，而大数据为节目和观众建立起了有效而紧密的连接，将观众变成了节目的创作者之一。互联网企业小米正是依靠消费者创作的热情和集体的智慧才获得了空前的市场份额和关注度，如果这股全民创作的热潮能借助大数据移植到电视产业，接地气就不再是电视人的一句口号了。

推广：精确制导

节目播出之后，大数据同样可以在多个方面发挥巨大的能量。以往节目上传到网上之后，只有视频播放次数一项数据反映节目的人气，而大数据能为电视制作人提供一个全新的视角，节目的哪一部分最受欢迎重播次数最多，哪一些内容观众容易选择快进或停止观看，在观看时留下的痕迹形成了千千万万个数据信息与网友的评论共同组成了更加科学的节目评价体系，避免了过去单纯以收视率论成败的片面标准。

近日索福瑞与微博联合发布的微博指数对于电视节目来说就是一个全新的参考指标，比较综合客观地反映了电视节目在互联网上的评价，诸如此类的大数据技术和大数据产品正在不断产生并且迅速融入到电视的生产流程之中，对制作的决策产生直接影响。另外，在互联网时代，节目品质固然重要，建立清晰的路径让观众发现节目更为重要。制作人可以根据大数据技术捕捉到的互联网流行趋势和收视群的详细情况，把节目剪辑成多个短小精炼的片段，贴上符合受众口味的标签，在网络上进行更加精准的二次传播，以持续扩大节目的影响力和知名度。

更为重要的是，在大数据的帮助下，节目的线下营销将更为精准。无论是线下活动的展开，还是相关产品的开发，基于大数据分析的收视群详细数据都能为节目提供更有针对性的推广方式和更为有效的制作方法。例如，大数据分析人员发现大众汽车的车主大多都喜欢听罗大佑的歌曲，大数据技术虽然无法解释其中的因果关系，但证明了大众车主与罗大佑歌曲之间的关联，这种消费者与娱乐产品的相关性一旦被大数据挖掘发现，就能够引导制作方在开展线下活动的时候明确思路，找到取悦观众的最佳方法。

大数据正在一点一滴地渗透进中国电视的各个环节，随之而来的必然是节目生产方式的颠覆和产业结构的变革。电视人只有抛开强势媒体自居的心态，迅速而有效的转变思维方式，运用大数据对节目进行有效的改造，才有可能在未来媒体生态圈中占有一席之地。