互联网“小白脸”引领电视领域的“软饭” 时代(2)

我骑马你骑驴 先到先得

也许，抱着我们一样的心思，希望跑到前沿的地方多使用一些新鲜一点的玩意儿包装自己，然后进行协同操作求得消费者女王包养的人并不只有我们。毕竟那么多的竞争对手，聪明又头脑的人比比皆是。这个时候，在我们懂得内外协同的技巧要领之后，就要快。在对自己协同行为已经做好了充足准备，前瞻优化有包装足够靓眼的情况下，不要犹豫，直接寻找最合适的交通工具直奔重点，一心一意盯着终点走就好，这样你就能够比那些还在不停犹豫，拿不定主意，明明已经走在归路却要左走走右看看的骑驴者快了不少了。

乐视和小米，两家公司作为互联网企业，打算用互联网思维做产品的时候就已经确定了目标，所以他们骑着马匹一心一意的直奔重点。而康佳、TCL、索尼、天语、步步高、酷派等传统的手机或者家电厂商们，他们的思维决定着他们需要再考量，再研究，再做多一点的准备，所以骑着那匹本身就已经落后他人的毛驴，被远远的甩在了小米和乐视后面。乐视S50成功代表智能电视成为2013年10月50寸液晶电视销量冠军，小米手机被唱衰之后依旧疯狂如火，供不应求就是摆在眼前的事实。

让用户参与进来 高端小白脸计划只有四分之一了

有方向的骏马就要比懒散的毛驴速度快，用内外协同打通了消费者女王的任督二脉之后，快马加鞭回到女王包养者面试现场，在女王左右二手的阿谀奉承，不断追捧下。我们要带着我们前瞻性的学习来为女王表演了。这一次表演，我们不求最好，只求精彩，精彩到一种能够吸引住消费者女王，让消费者女王有互动的倾向就已经足够。

至此，我们的高端小白脸计划就只剩下四分之一。很多新产品在推出之前，都会召开新闻发布会对我公布宣传，吸引人们的关注，博得人们的眼球。这样的情况，是很符合我们目前正在谈论的让用户参与进来过程。这个过程，只是预热，产品真正的价值是在预热背后才真正被体现出来的。

极致，极致，再极致 我就是高端小白脸

“将产品的用户体验做到极致”，小谦我不知道这句话是不是周鸿伟先生日常提及的，但这句话用在此刻却是异常适合的。乐视LetvUI和小米MIUI，都有一个特色就是：根据用户的需求快速迭代。

让消费者女王参与进来之后，我们需要明白，我们今后不是只有一次机会和女王打交道。现在只是成功的开始，要想成为高端的小白脸，我们需要结合我们在前沿之地所收集到的材料、信息，使用一些前瞻性的表演来根据不断了解女王脾性，将表演做到极致，极致，再极致。所谓的表演，没有完美，只有精彩之后的更意外的精彩。只有这样，我们才能够和因材施教所推崇的理念一样，在正确的时候使用正确的表演，博得消费者女王的长期喜爱，这样我们是不是要称自己为高端小白脸了呢?

高端小白脸就是革命派 乐视小白脸们必然引领传统领域软饭时代

眼下，电商中闹得最欢的就是将线下和线上的业务或者服务结合起来，家电领域就是互联网企业进军手机和智能电视。让互联网在传统领域更深的渗透，按照笔者上文的解释，是在支持吃软饭，争当小白脸。不想当高端小白脸的小白脸不是优秀的小白脸人才，你说大多数顶尖的优秀人才是不是革命派?

小米如今推出小米盒子进入传统的电视领域，最近又要做小米玩具进入玩具领域。电视盒子作为一种做不到“正规”的产品，其发展的自主权限太少，还要遭遇盗版盒子的冲击。小米、乐视以及“阿里盒子”可能都只是在无法完全否定情况下的一次互联网企业电视领域涉水。

最近家电免费概念很是流行，这也是推动软饭时代的发展，尽管家电免费时代必然会到来，但此刻小谦认为家电免费概念的火热不过是为超级电视所助威罢了!家电免费，消费者们在对这个概念有过一定的了解之后，不会想当然的以为也许就在明年所有的家电购买的时候都不需要花钱了，我们今年什么家电都不要购买，坐等明年到来吧。而是明白在未来也许有一天我们在购买家电的时候，我们不在需要付出高昂的硬件使用初始使用费用。追求高性价比的家电，已经成为消费趋势。

为什么说高端的小白脸都是改革派?以电视领域为例，传统企业更在意的是一些硬的指标，如销售量、市场占有率、单品利润、用户的购买金额及二次购买率。而互联网公司做电视，更在意“软”的指标，如用户激活率，用户交互体验的满意度，单用户有效时长，用户使用智能电视的综合满意度。

硬的指标是从企业角度出发，而软的指标则是从用户的角度出发。看重硬指标企业的商业模式是依赖硬件本身获利，看重软指标的互联网企业是依赖服务盈利。(责任编辑：韩杰)