王浩：OTT TV盈利模式探索(4)
当前产业就是有一些不平衡，一个是我们现在说的技术的稳定性。比如说直播的卡，直播卡有很多元素造成，甚至技术本身的不成熟，在最初用电脑的时候，电脑不经常更新，安卓也是这样情况，技术不经常更新。第二个是产品义务性，刚才我们讲用户怎么样觉得这个产品，最终落户是落实，它在面对这张固定的网络，面对及时不开放的网络时候有时候没法选择，但是如果你这个产品用得不好，我们产业很难进行真正延续的状况。为什么以前经常讲所以不以用户体验为目的这种产品和技术都是耍流氓的。耍流氓只能干一阵不能干一辈子，互联网初期发展的时候，实际上很多产品，很多的服务也是耍流氓，甚至包括最早SP业务，让用户留在这里先解决运营，要解决产品运营性问题。还有一个刚才我们提到实际上牵扯到我们内容，内容实际上牵扯到最后就是版权问题。版权现在目前在新的技术下面，实际被技术推动才走。就像以前我们最早时候大家看片子的时候，我们VCD到DVD，到后面蓝光，今天我们已经在线，通过大屏已经解决技术问题。但是实际版权问题还是比较模糊的。因为已有的版权体系也是单项已经形成这里面，电影电视剧。主体市场在票房，电视剧主体市场就是电视台，随着新网络发展现在可以卖上钱以前卖不上钱，我们看以前海外电影产业时候。海外电影后项付费，电影完了之后后项付费要超过50%以上，在我们这里目前还做不到，所以版权问题，还有媒体模式不够清晰。
实际上这个收入逐渐往下降，我们说一个月包月费是20，但是终端是送给用户，机顶盒送给用户，就像之前MTV，你要前面花两到三年时间把中间收回来，这里面没有包括版权的成本，所以在盈利模式这块儿目前也是不多，再就是基础环境。
我们目前判断就是说，先有路先有车？先有鸡先有蛋，我们认为产业投入需要多方面努力。目前简单看一看，目前前向收费就是产品月费、年费跟运营商宽带套餐和3D套餐捆绑在一起，家里所谓山寨机顶盒，买的电视机，实际上是捆绑进去，这是前向付费，前向付费是比较简单的只有这么几项。实际上真正核心是围绕后向付费，后向付费最基础是广告，但是现在目前咱们基础实行这块儿，我们目前发展用户速度都受到限制。即便用户成长到用户规模，用户的活跃度非常关键，目前互联网电视活跃度，我们所谓活跃度用户访问一次就算一次，目前大家都在30%以上。意味着有一千万大用户买了，平常真正在用户不到一百万。围绕着点播有PPV，还有电子商务、游戏，还有课间远程教育，平台植入远程会议我们是目前有一种新的技术，在远程时候大家共同分享相应问题，你在远程完全看不到几方通过视频植入，很多服务围绕这个平台进行的，这些服务到这个平台是收取优惠。(责任编辑：admin)
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