王浩:OTT TV盈利模式探索(2)
所以我刚才讲为什么生态圈需要各个环节支持,都要往前跑,如果一条腿是短腿你是跑不动。所以这个产业,需要产业的每一个环节都要往前走一步。那么接下来的,肯定就是谈到了OTT TV,一定谈到目前传统电视。我们之前曾经内部发了一个文章,当时去学习“一切产业基于媒体”。传统技术产业有两个非常重要的事。一个是生产的内容,一个是覆盖更广的渠道。因为对于目前国内传统电视产业,最核心收入是在广告,跟美国西方国家是不太一样的。
我们目前有线网络大概有2.2个亿用户,基本上有线网络都是通过所谓收视费,杭州21块钱,北京18块钱,有些地方20块钱,基本上都不超过30。广告的费用目前有线网络里面还相对来说比较少。因为你在进行双向化改造之后,才刚刚开始进行EPG广告,开机的广告,以及电视回看的广告,刚刚开始收入更谈不成。所以以往都是围绕电视台的广告来进行收益,大概去年2012年一年电视台整个广告是一千多个亿。其中2.2亿里面其中覆盖将近70%以上有价值的广告。也就意味着,广电有一天把这个网断了不让电视台放,首先700多亿70%收入没有了。美国在哪?美国有线运营商收入在广告上收入占到30%,视频收入看内容这个钱很多台围绕收费来进行。就意味着这个钱是最终用户给他的。我们今天国内现状是什么?现状是老百姓消费认为都是免费的。
我们家里看电视经常看广告东西非常难,现在看《中国好声音》、《非诚勿扰》,看到广告非常烦。所以这是传统电视渠道的方式,所以是一个单向的,也就意味着由生产方将内容交渠道运营方之后,由渠道运营方提供给最终用户,这是我们一个单向的方式。这种单向的方式比较稳固。你家接有线的服务,你想接其他家的服务很难,这张网是封闭的,提供服务是非常稳定的。看互联网用户抱怨直播问题,因为你机顶盒内存是非常小的,目前主流是512M和1G,基本非常小,满足在线视频直播服务非常难,对技术要求非常不够,在电脑上看不一样,看视频有非常小段灰色一个箭头,因为它一直在缓存。在中间这种网络的走你是看不到的,作为OTT行业不一样,非常难。
所以传统广播电视这种方式,虽然比较死板各单向,但是提供的方式是稳定的。而且这种方式下是一种资源垄断的方式,你只能通过这张网来看,你要么选择,要么不选择,电视台放什么你就只能看什么,电视台几点放你就几点看
。其实这个模型面对互联网冲击,互联网我们来说不能算一个行业,是一种新技术和新的思想、一种冲击,它是更加符合人的观看需求。所以这种单向营运模式,目前面对互联网时候发生了很多的变化,就是我们说的OTT TV盈利模型,中间形成了一个全面网络结构。我说的运营方和网络方,我们真正内容来自于云端,所谓的云端就是你原来单向内容,现在可以变成多向,有多家提供相同的内容。甚至是在网络和终端,我们现在经常强调融合,我个人觉得现在提融合,真的这条路还很长,现在只能算连通,三屏也好,这种技术只能算是连通,通过一种新的技术方式能看了。真正让用户看得比较好,用得比较爽,还有很长一段路要走。(责任编辑:admin)
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