乐视小米做电视“无底限”跨界搅局者(2)
颠覆固有思维
讲述新鲜的乐视模式
有谁不喜欢看大屏幕?
当然这一问题的前提是可自主选择的海量节目以及流畅的观看体验。
对于电视业界的人而言，如何把那些看电脑的年轻人重新拉回到电视机前，是他们思考的重中之重。海信集团董事长周厚健就一直在苦苦思索，这也是贾跃亭要思考的新问题。
以往的智能电视，操作繁琐，时常死机。很多智能电视虽然能够联上互联网，一些独家的片源却很难看到。而且有时候受限于网络，观看的画质也很不理想，所谓智能电视，往往形同虚设。
乐视的出现似乎带来了一种全新的思路和契机。作为国内最大的版权拥有者和最全正版影视库，乐视目前拥有9万集电视剧、5000多部电影，以及 2012年60%热播影视剧以及2013年40%~50%热播影视剧的视频网站电视屏独播权。而且，乐视旗下的电影公司乐视影业，每年制作和发行近30部 大片。
拥有海量片源的乐视，希望能够以低廉的价格将内容打包以便让用户观看到海量的独家高清内容。
乐视电视突破的，还有目前智能电视的价格底线。6999元，号称是市场上60英寸智能电视产品的“一半价格、两倍性能”。
智能电视传统的定价模式，除了产品成本，还要加上产品毛利、运营、营销、渠道成本、品牌溢价等。贾跃亭说，国际品牌电视的加价率一般在200%以上。而乐视除了考虑产品本身的成本因素之外，一切都不考虑。
乐视要在智能电视行业里讲述新鲜的故事。它不单纯依靠硬件盈利而是将采取多重的盈利模式——如内容付费收入、广告收入和应用分成收入等。
眼下，电视广告仍然是广告界当之无愧的霸主。以包括湖南卫视在内的顶级省级卫视为例，它们的收视率基本在1.5%～2%，相当于覆盖四五百万家庭，但广告收入却可以达到六七十亿。
在贾跃亭要讲述的乐视模式里，如果超级电视和乐视盒子的用户数量能达到百万量级，那么广告价值将会非常大。通过对用户大数据的分析和挖掘，互联网公司将实现广告的精准投放。而这些，是传统电视厂商稀缺的，却会对广告主产生极大的吸引力。(责任编辑：admin)
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