互联网电视争夺战正酣 监管整顿将成常态

1月26日晚间,百视通公告称,根据公司实施重大资产重组进展及公司重大战略规划,为适应各项主营业务发展,并尽快布局新业态,公司拟设立五个事业群及总编室,其中互联网电视事业群赫然在列。近期,互联网电视成各方“跑马圈地”的热门领域,除百视通外,民营宽带运营商鹏博士宣布推出自有品牌电视,腾讯游戏开始与海信深入合作等。

2014年,广电总局对各类互联网电视产品“祭出”监管整顿的大旗,业内人士多预计2015年行业监管部门将继续严格监管、着力整顿,但基于对 市场前景的乐观判断,不少企业重拾争夺之心,此前一度竞争激烈的互联网电视领域在遭遇“政策寒流”之后,2015年或将再次掀起“争夺战”。

各方“伐谋”

“互联网电视事业群主要担负几方面的任务,首先是建好平台,打造高水平互联网电视界面,界面需高度流畅,符合消费者体验,甚至可以实现个性化定 制、千人千面;二是做好内容生成,互联网电视中的内容需满足不同消费者的需求,而不是仅谈一个电影的版权,内容需包装,相关应用也需衍生;三是形成大数据 系统,要借助互联网电视对用户行为进行分析,归纳出不同的用户标签,进而实现流量价值;四是对接渠道,跟其他行业企业不同,我们不去专门做硬件,硬件只是 一个渠道,需与电信渠道、游戏主机等渠道对接,快速覆盖用户,并获得更大用户黏性”,百视通总裁凌钢这样描述互联网电视事业部的发展目标。

事实上,互联网电视(OTT)已成为百视通的战略核心业务。据百视通公司董事许峰介绍,尽管百视通吸收合并东方明珠、募集配套资金等重大资产重 组尚未最终落定,但为了抢占行业发展先机,百视通已开始先行垫资启动OTT电视和云平台项目建设。据悉,百视通将可以从多个渠道获取OTT电视用户,包括 IPTV(交互式网络电视)、有线电视、风行网、XBOX和PS游戏机、NGB-W(下一代宽带无线)、机顶盒和智能硬件等,百视通的目标是3年后实现 OTT电视活跃用户量达到3000万。

相比于百视通这样的行业巨头的“宏大愿景”,更多参与企业则选择“步步为营”,试图塑造自己的竞争优势。近期,有报道称,国内最大民营宽带运营 商鹏博士集团有望发布首款运营商电视,而此前,鹏博士已通过收购家视天下成立独立子公司大麦科技,启动由传统电信运营商向综合服务提供商的全面转型,推进 OTT业务。涉足互联网电视硬件业务,是鹏博士全产业链布局之举。而腾讯游戏则从内容切入OTT产业。据悉,腾讯游戏和国内多家电视厂商均有合作,采用预 装方式来推广,其中海信、康佳等与腾讯游戏有比较深入合作,其智能电视的游戏模块将由腾讯游戏接管运营。

新年“新局”

2014年,广电总局重申了简称“181号文”的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》,收紧互联网电视的相关资质,并对互联网电视行业进行 严格监管。这一政策因素使得当时的互联网电视行业“风向突变”,连带消费者一起,行业先前的急先锋们连刹车的机会都没有,就面临生死考验。其时,消费者陈 小姐家中的“天猫盒子”内置的很多APP多显示不能使用,商场导购李先生在介绍互联网电视产品时越来越多地遭到消费者置疑:这个产品是国家允许的吗?有了 它能看到什么内容?

“严政”对行业不合规矩的参与者及多有踩线的创新者来说是致命的。政令一出,先前的大部分行业领军企业“万马齐喑”,而符合相关规定、拥有相应资质的“正规军”却是一枝独秀,无论是CNTV(中国网络电视台)、百视通还是杭州华数,在产业链中谋篇布局的动作明显。

业内人士预计,2015年,在监管整顿基调不改的情况下,互联网电视或将迎来上述“正规军”及缓过神来的“杂牌军”之间新的争斗。据悉,一方 面,牌照商仍将强势,哪怕是没有内容的牌照商CIBN(中国国际广播电视网络台)、南方传媒也开始加紧圈地;另一方面,“反扑”力量也在寻找合适切入领域 和发难时机。资料显示,已有不少厂商绕开互联网电视中视频这一敏感区域,围绕游戏、教育、电商、医疗等其他领域寻求新增长点。此外,视频网站也尝试通过手机、PAD(平板电脑)、PC(个人计算机)上播放视频内容投射到电视上等手段,为互联网电视提供内容等。