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单车共享的三个战略认识误区(7)

来源:张笑容 郭明娟 作者:张笑容 郭明娟 责任编辑:方向 发表时间:2016-12-07 07:22 
核心提示:而台北的数字更鼓舞人心。在2012到2014年持续增加了服务点和单车的投入,对应的每日每车使用频次也从1.62提高到了9.69。(设若每次用车1元,那么每天接近收入10元了!) 从上述的数据来看,单车共享运营的好,也是

而台北的数字更鼓舞人心。在2012到2014年持续增加了服务点和单车的投入,对应的每日每车使用频次也从1.62提高到了9.69。(设若每次用车1元,那么每天接近收入10元了!)

从上述的数据来看,单车共享运营的好,也是可以提高出行分担率的。

然而,市场形势却非常不乐观

在淡薄的希望中,市场形势却非常严峻。

总结起来就是一句话,肉少狼多熊在睡。

“肉少”,是指单车共享市场有限,前面已经分析过了。

“狼多”,是指竞争者有点多。为了这块骨头,大家一拥而上。

单车共享领域,目前至少聚集了20亿人民币的资金,30多家投资机构。目前有5家公司比较突出:摩拜单车、ofo、小鸣单车、优拜单车、骑呗。此外,由你单车、小蓝单车、哈罗单车、1步单车、funbike单车、云单车、奇奇出行、智享自行车等也都获得了较早轮次的投资,分别在北京、杭州、深圳等地布局,截止2016年11月底,手机客户端仍在正常迭代中。这意味着单车共享战场上的血雨腥风刮起来了。

“熊在睡”,是指政府主导下的公共自行车,目前还在装睡,没有主动加入战团中。这些企业都是政府家的孩子,而单车共享,根本就不知道算谁家的野孩子。金庸教导我们:大武小武郭芙,总会联合起来欺负杨过。杨过怎么过?只有逃之夭夭。

客观的说,单车共享这个市场容纳不了太多的公司。我倾向于认为,只适合一家平台,或者最多两家,来参与经营。

为什么不要更多公司参与?原因是竞争太多,一来会导致市场碎片化,各家公司都吃不饱最终都死翘翘;二来也会因重复建设导致社会资源的大量浪费。

即便是自由竞争,最终的结果也往往是一两家平台通吃。互联网圈的老司机都懂的。

所以,要避免社会资源的浪费,最好是集中力量,重点突破。

单车共享可否成为下一个PPP?

单车共享,这是一个重资产的项目。若全国启动,需要千亿元的投资。任何一家公司都吃不下,任何一个地方政府也都吃不消。

如果各地政府把自己手里的补贴、资源都集中提供给一两个平台,那么未来又会怎样?如果VC手里的资本,都集中投向这一两个平台,这个平台会怎样?失去了竞争的刺激,这个平台不好好干怎么办?

画面太大,瞬间跑焦。(责任编辑:方向)

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