马云在看衰贾跃亭的乐视新模式么？(2)

比如，成本10元的商品，要考虑渠道成本、营销成本、流通成本，所以必须卖到30元，企业、流通、渠道等环节才能有利润，企业才可以运作。

而互联网时代，通过电商平台直销，节省了大量的渠道、流通成本，同时广告、增值服务收益又能增加利润，于是互联网新生力量所制造的硬件产品可以比传统企业制定更低的价格。乐视贾跃亭也多次谈到，通过生态模式消灭传统硬件的品牌“溢价”。

理论上，通过互联网工具对传统制造业进行革新、改造，这是本时代的一个巨大的机会。所以，乐视参与到这个巨大机会中来，是具有前瞻性的。

2、小米要回归产品，乐视说硬件、品牌无价值

小米公司把握这个改造传统制造业机会的时候采取的是“自造 投资生态链企业”的方法（具体详见《雷军与BAT将反目成仇么？》）。小米也是最早利用“互联网先进工具”进入制造业的企业，并创造了多项辉煌成绩。

而且小米还带动了整个制造业向互联网转型，让这些企业集体学会使用电商、互联网营销、增值服务收益等方式。但是站在风口上的小米，迅速起飞后，由于没有牢固的根基，因此产品品质出现问题，用户口碑急剧下降。

小米依靠互联网营销、舆论爆炸式增长，而当其手机的年销售规模达到数千万部后，由于企业根基不牢，品质不可控，用户的负面评价如潮水般涌来，这让小米不得不放慢自己的脚步。2016年年会，雷军要求全体员工回归打造优秀产品的初心。

在绿公司年会上，雷军再次强调小米一定要以打造出色产品为核心，积累品牌是10年、20年的事情，不能过于急躁。

从风口上跌下来的小米，又开始回到了传统制造业的本质——产品，这让许多人唏嘘不已。特别是华为这家传统制造企业开始在手机业务上反超小米，更让人们对互联网企业颠覆传统制造业表示严重怀疑。

显然，我在第一部分所谈的“互联网革新传统制造业”的优势，只是理论上的总结。也就是说在理论上，互联网作为先进生产力是可以实现成本更低、售价更低、品质更优。但是，制造业相比互联网更加复杂，所涉及的参数、要素、竞争环境等都不在一个层面上。

所以我们在承认互联网作为先进生产力革新传统制造业的同时，也要承认传统制造业的本质——产品。而“好产品”也正是中国制造业迫切需要实现的目标。

继小米利用互联网手段迅速走红后，乐视利用“生态新模式”又成为舆论的焦点。那么，乐视的“生态新模式”是否能够解决中国制造业迫切需要解决的“好产品”难题呢？

在4月14日的“硬件免费日”上，贾跃亭宣布乐视获得超20亿元的会员费收入，标志着“硬件价值衰减，产业链正在重构，用户生态消费观正在形成”。

在绿公司年会上，贾跃亭再次以4月14日会员费销售收入突破20亿元为例，认为“乐视生态新模式”，是一种崭新的模式，意味着下一个时代的到来。(责任编辑：方向)