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“三岁”拼多多突击上市 四大软肋掣肘下还能走多远?(2)

来源:通信信息报 作者:陈锦锋 责任编辑:方向 发表时间:2018-07-16 10:56 
核心提示:虽然收入保持高增长,但亏损也在扩大。2016年和2017年分别发生2.92亿元人民币和5.25亿元人民币净亏损。而在拼多多的2018年Q1受大幅扩张市场需要,销售与市场支出达到12.17亿元,平台单季发生2.01亿元人民币净亏损。

虽然收入保持高增长,但亏损也在扩大。2016年和2017年分别发生2.92亿元人民币和5.25亿元人民币净亏损。而在拼多多的2018年Q1受大幅扩张市场需要,销售与市场支出达到12.17亿元,平台单季发生2.01亿元人民币净亏损。加上期权支出,三年总计亏损13.12亿元(含期权支出)。

股权方面,招股书显示,公司创始人、董事长兼首席执行官黄峥在拼多多所占股比为50.7%,对公司拥有绝对控制权。腾讯所占股比为18.5%,高榕资本所占股比为10.1%,红杉资本所占股比为7.4%。黄峥计划在本次发行后,拿出其拥有的2.3%公司股份成立私人慈善基金。

此前拼多多曾获得四轮融资:2015年,A轮由高榕资本领投,IDG资本跟投,具体金额没有公开;2016年7月,B轮继续由高榕资本领投,新天域资本、腾讯产业共赢基金、光速资本、凯辉基金等跟投;之后,高榕资本继续参与了C轮和D轮的投资。

背靠微信低价拼团模式

在阿里和京东左右互搏的时候,很少有人想得到拼多多能够异军突起。凭借“拼购”,拼多多急速扩张,甚至一度威胁到了淘宝、京东等在电商领域的地位。

一场围剿拼多多的战争也在悄悄打响。今年年初淘宝推出了一款名为“淘宝特价版”的APP,对标拼多多的拼团模式;今年3月,京东推出类似拼团模式的“京东拼购”。

那么,传统电商格局几乎已定,拼多多是靠什么从巨头的夹击之间崛起的呢?

首先,背靠腾讯流量,资源扶持巨大。

虽然拼多多创始人黄峥一直不愿意承认拼多多腾讯系的,但是,依托微信生态而起的拼多多,不能否认的事实是,在不到三年时间里,不仅收获了流量的红利,还壮大成超级独角兽,并跻身到电商第一阵营中,可以说,没有微信,就没有现在的拼多多。

根据黄峥透露,拼多多自称来自APP的订单量远远超过了50%,当对用户了解后,拼多多脱离微信平台也能创造新的场景。但根据知情人士透露,腾讯曾“试验性地”断开过拼多多的链接,瞬间状态是拼多多订单量下降高达80%。

2018年2月,拼多多与腾讯达成战略合作框架协议。根据战略合作框架协议,腾讯同意向拼多多提供微信钱包接口上的接入点,使其能够利用腾讯微信钱包的流量。

此外,拼多多和腾讯也在支付解决方案、云服务和用户交互等多个领域进行合作,腾讯还同意与拼多多分享技术和行政资源。背靠社交巨头腾讯资源支持,拼多多的流量可以确保没事。用好巨头资源,实现自身的超高速增长,通过这种合作的便利条件,拼多多可以在多个维度上打造出自己的壁垒。

其次,低价拼团受青睐,流量效应显著。(责任编辑:方向)

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