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阿里疯狂并购的三个真实动机:大零售 资本游戏 控制权

来源:虎嗅网 作者:佚名 责任编辑:韩杰 发表时间:2014-05-05 13:10 
核心提示:看O2O布局,本质是挟电商这一不可逆转的趋势来抄底传统零售服务业。马云用十年时间培养了用户网购的习惯,未来十年必然是马云想象中的网购收获的时代——这也是中国经济增长由出口转向内需推动的时代。

阿里巴巴过去一年花了多少钱并购投资了多少公司?不做跟踪统计,真的数不出来。阿里为何在各个领域频频出手?可以说是围绕自身电商业务构建生态,也可以说是战略布局为未来留出路。

无论怎样,资本本是一场游戏,让我们试着从旁观者的角度来透视阿里疯狂并购的真实动机吧。

真实动机一:布局大零售服务

从阿里发展历史来看,马云一直都在干的一件事情是联合所有的利益相关者来堵截竞争者。当年淘宝就是通过免费来联合小创业者来向eBay发起进攻的。而在eBay用排他性协议阻断了当时最为主流的流量入口新浪、搜狐、网易等门户网站时,马云则差异性的联合了户外、个人站长等非主流的流量渠道来发起反攻。显然,今天我们从阿里的并购思路中看到了马云这样的影子。

综合来看,阿里的并购思路是有一些规律的,集中在以下几个方向:

1、社交网络或社交媒体:以微博、陌陌、丁丁的投资为代表,马云自己也拼命力推来往。

2、娱乐文化产业:以投资天天动听、虾米音乐、声盟、华数传媒、文化中国、优土等为代表,自身推出娱乐宝业务。其实,马云本人在娱乐圈早已潜伏已久,与李连杰、赵薇等明星私交甚好,早在2006年就入股华谊兄弟,华谊上市时是王氏兄弟外最大的股东。

3、O2O布局:投资菜鸟、入股海尔、收购高德地图、入股银泰等为代表。

4、大金融:以支付宝为起点,推出余额宝,收购恒生电子。

从这样的整体格局来看,阿里的每一个投资动作意图就非常明显了。以刚刚发生的入股优土视频为例,马云的意图绝不是要颠覆什么视频格局,也不只是为IPO添砖加瓦,这样的分析显然太粗略了一点。马云真正瞄准的是整个中国的娱乐文化产业,以互联网的方式抄底文化产业。

首先,从商业本身来讲,所有行业都是娱乐业,在娱乐业占据一席之地,对阿里的电商生态一定是有益的。

其次,马云看到了新时代下文化创意领域的发展趋势和爆发性市场。这样看来,我个人可以大胆预测,马云某天投资一个颇具实力的影视传媒公司几率是极高的。

而在社交领域的布局,注定是马云一生都将失意的“社交梦想”。与微博的联姻,是两家在现实之下的一种卖身交易,一个为挣钱糊口,一个为窃取数据,把整个故事讲得漂亮一点了而已。

阿里推出来往,注定也将是一个败笔——在阿里以商品流通为主导的背景下,来往根本不具备成为经常使用的基础特性。最致命的在于,所有的社交软件都在以当下的思维来做产品,跟着微信后面超越微信谈何容易。

看O2O布局,本质是挟电商这一不可逆转的趋势来抄底传统零售服务业。马云用十年时间培养了用户网购的习惯,未来十年必然是马云想象中的网购收获的时代——这也是中国经济增长由出口转向内需推动的时代。

传统零售业形态不会消失,但会因互联网技术的运用而创新升级;互联网落地线下是对互联网技术与思维的延伸与运用。两者的融合必然与阿里大零售的未来紧密相关。我们现在就可以看到一种趋势——马云在全国范围内游说各地政府把本地的特产整合搬到网上来卖,线下又从资本层面抢占实体卖场的入口。这便是马云的阴谋与阳谋。

而金融布局,则是企业壮大后的必然结果。在传统商业零售中,普遍存在着类金融业态,本质跟互联网的大数据及其金融价值变现是一致的。通过账期、规模、投资、交易利差从而获取资金沉淀的时间价值。本质皆如此,未必如互联网金融那么玄乎。但无论怎样,在金融领域,马云想要怎样还得看上面的颜色,最终成败只能看马云的功夫了。

真实动机二:资本游戏

最新传出的消息是阿里想回购支付宝股份,比起3年前犯众怒要把支付宝剥离,这次又迫不及待的装回去,有玄机!

目前来讲,阿里已经为IPO备足了足够的筹码,估值已经可以支撑到2000亿美元左右了,IPO的股价一定也低不了。但马云为什么一定要把鸡蛋往一个篮子里装呢?

这一切都不过是资本游戏。有的是马上要钱,有的是要一个未来,有的是要一个机会,总之是各取所需。拿投资微博来看,马云懂商业,但他并未给微博带来真正的改变——但入股这一动作却可以让交易双方都受益。阿里给了钱在微博流量上、资本价值上赚回来,而微博也借阿里输血勉强上市。

有的投资案例是,拿借来的钱去做一桩买卖,等挣了钱再还,最终又收获了江湖地位。我们这样来看阿里IPO之前的一系列资本动作,就真的不足为奇了。我们见过不少为上市增添筹码的案例,表面上是增加估值,实际上则可能是为一些人的离场创造条件。(责任编辑:韩杰)

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