2014：阿里腾讯大战之年(2)

以国内女装品牌VERO MODA为例，自2013年9月在66家重点门店上线微购物系统试用后，平均每店每天有10%？20%的增长。2014年4月，将在其全国1800多家门店全面铺开。

除了连接线上与线下的O2O，腾讯电商还把微信当作网站之外的渠道，做起实物电商。2013年，腾讯电商在微信做了“精选商品”，包括“易迅精选”和“品牌特卖”，每天为用户精选几十款精选商品、特卖商品。

不过，仍有业界人士指出，微信上可买的特卖商品太少。因此，2014年腾讯电商将继续培养用户在移动端网购的习惯，向更多企业和商品开放。腾讯还会考虑针对商户推出微信店铺的功能，即迎合商户自发开店的需求，帮助他们增加用户的黏性和回头率，提升复购率。

宋旸表示，腾讯希望通过移动互联网的工具，盘活线下零售效率，与传统零售建立共生关系，“不过，O2O这个复杂工程涉及传统渠道与商家的改造，还远不可能一蹴而就”。

2014：新大战之年

在移动电商与支付领域，2014年将成为阿里巴巴与腾讯两大巨头的大战之年，这已经没有悬念。

在PC时代，阿里巴巴占据电商山头，腾讯占据社交、娱乐山头，百度占据搜索山头，尽管偶有腾讯、百度进军C2C等阿里巴巴核心领域等攻守战发生，总体而言，边界泾渭分明，各自优势明显，相安无事。

但在移动互联网时代，各领域之间的边界变得模糊，而眼前又是序列未定的全新战场，各方竞争愈加胶着。

实际上，对于电商而言，天猫、淘宝也好，腾讯电商也好，京东也好，PC端的电商格局已定，倒是移动互联网的兴起，令零售交易外的整个服务业、第三产业这一广袤市场摆在了大家面前，成为它们新的争夺市场。

“变化还没有马上呈现出来，各家都在积聚能量，预示会发生变化。”洪波说，这个市场永远都存在各种变数，打车软件也好，微信红包也好，都是其中的战役。

在移动支付和电商领域，各家公司争夺用户与商家展开的混战，将成为中国互联网2014年的主旋律。

对几家巨头而言，这些业务的冲突将越来越密集而直接。

2014年2月10日，阿里巴巴集团宣布，拟以每股美国存托股票21美元的价格，对高德公司股票进行全面现金收购。交易完成后，高德将成为阿里巴巴100%子公司。此次交易将涉及总现金额约11亿美元。此前在2013年5月10日，阿里就已以2.94亿美元战略投资高德，占股约28%。

在此之前，百度已在尝试将大数据与地图相结合，将开发者、用户、商户连接到一起，形成一体化生活服务平台；腾讯也已在2013年对地图进行调整，完成了O2O的布局，并引入了微信的社交优势，接下来将在平台开放、街景能力等方面发力。

此外，京东在上市之后，融到15亿美元的弹药，必将在移动端有大动作；而大众点评、美团等一些小公司也正在形成自己的优势。

在此情况下，2014年的互联网行业资本运作或将更加频繁。