回望2013 ：中国电商行业风云变幻这一年(2)

电商“肉搏战”不断

2013伊始，先是京东刘强东做了一场煽情且公关味儿十足的煽情演讲，尔后马云将阿里帝国重组让淘宝消失于无形……作为中国电商领域的两个代表，京东要休养生息，阿里帝国版图重组，都是迫于电商行业的恶劣环境所做出的改变，并没有带来电商圈希望中的平静，价格战依然可谓花样百出，热闹异常，呈现赤身肉搏状。

6月，京东、天猫、苏宁易购等电商企业进行大规模促销，展开全品类、长周期的系列竞争，成为2013年规模最大的一次电商大战、

7月，京东打响电商平台资源争夺战“猫狗之争”升级。京东商城加速拉拢商家入驻其开放平台，京东CEO刘强东以“不与商家争利”为武器，宣告与天猫之间打响一场“资源争夺战”。

随后，苏宁发债80亿对决京东PE股价涨停力挺电商大战。价格战背后其实是资本的角力，一位电子商务业内人士分析，苏宁易购是苏宁电器转型电子商务的核心，大家电是苏宁电器的主要利润来源，这位连锁家电业老大拥有雄厚的资金实力和多年积累的供应商采购定价谈判能力，一旦苏宁电器转型成功，京东商城将无法与之匹敌，转型不成功可能变成手机业的诺基亚。

从消费者角度看，从“6•18”到“8•14”再到“双十一”，电商们频繁造节，频繁价格战的戏码。第一次新鲜，第二次还想看热闹，但后来，面对频繁的“假降价”、“缺货”、“服务器崩盘”，消费者的疲态尽显。

京东、天猫等电商巨头在上市之前，为占领市场做大规模，不得不进行一轮又一轮赔本赚吆喝的价格战，这种烧钱的发展模式不可持续。

垂直电商“凡客们”遭遇生死劫

2013年，随着“凡客拖欠供应商巨额钱款”传闻不断，国内最大服装类垂直电商凡客诚品的经营危机逐渐浮出水面。凡客总裁陈年回应称，欠款问题由内部调整所致，同时宣布凡客重回品牌路线。

尽管凡客的此次危机随着陈年的出面澄清，算是告一段落。然而，垂直电商的生存难题亦由此次事件的爆发再次被推向风口浪尖。更有业内人士直言，明年垂直电商面临生死局，90%的垂直电商将倒下。

2013垂直电商的悲伤预警来自于2012年下半年整个大经济环境，先是整个零售行业的低糜，再是投资资金断链，大批垂直电商的销售成绩日落西山，因为市场前景的不看好和B2C本身需要不断投资的尴尬境遇之下，垂直电商似乎连喘息的机会都没有。

垂直类电商整合、倒闭、被收购将成为未来行业的发展趋势。在可预见的两到三年时间里，垂直类电商将出现寡头竞争局面，即特定领域的两到三家企业成为市场的主导者，而“战败”的企业则多将被综合类电商收购。

如何破局？俨然已成凡客等垂直电商们迫在眉睫的问题。

电商造节吸金 实体店悄然“失色”模式之争

从“电商三国杀”到“双十一”，电商井喷的吸金能力在过去的一年间让传统百货业黯然失色。电商到底能不能成为商业模式的主流？和王健林、马云“一亿对赌”一样，这也是未来10年间业界需要回答的问题。

在2012CCTV中国经济年度人物评选颁奖盛典上，大连万达集团股份有限公司董事长王健林与马云“笑约”，10年后如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林将给马云一亿元，如果没到马云给王健林一亿元。“亿元对赌”引发了业内对商业模式谁主沉浮的又一次思考。

面对电商的竞争，传统商业或主动“触电”，将网上商城变成营业的重要部分；或实行差异化竞争，在网络商店销售和实体店消费群不同的商品；或利用微博、微信、APP等平台，推送促销和活动通知，增强目标消费群的黏度。

对于传统零售业来说，电子商务是一场革命。马云也强调，新的营销方式方法、新的商业流程、新的商业生态系统，传统商业生态系统将会开展一次革命性的颠覆。(责任编辑：韩杰)