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阿里抛绣球长虹拒海尔迎 家庭互联网之争罩迷雾

来源:赛迪网 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2013-08-08 15:12 
核心提示:长虹所倡导的跨界合作,不是企业间基于各自不同目的松散的利益联合,而是基于对家电行业互联网化有更宽泛共同理解的紧密合作,如巫英坚所说“家庭互联网应该淡化硬件的品牌,使得非长虹制造的家用电器也能够在此网络上享受独特的用户体验”。

在创维、长虹等传统家电制造商相继否定加入阿里建立的智能TV生态联盟后,长虹与阿里就“家庭互联网”定义,展开了激烈的拉锯战。

作为传统制造商的长虹,凭借多年培育的智能基因,展现出惊人的实力,为行业规划出了一个完整生态,其对“家庭互联网”的思考远胜阿里的淘宝移植,就在战局就要见分晓的时候,海尔却反常接过阿里橄榄枝,高调宣布其将与阿里合作。

这一举动,让家庭互联网之争再罩迷雾。

成“代工厂”的悲哀

据波士顿咨询公司指出,中国网购市场交易规模从2000年的0元到2012年已超过12,000亿元,数据已大到无法丈量。淘宝,是互联网大佬阿里的网购拳头产品,如今阿里又在电视机前捕捉到了不会或不习惯上网,仍然依靠逛实体店购物的人群。因为没有硬件终端产业链可以承载,缺少终端消费群体支持,阿里将购物软件植入智能盒子后,高举海量渠道、便捷购物的大旗,开始向传统的家电制造行业抛绣球。

海尔作为优秀的传统白电制造企业,近几年虽然在黑电领域有所突破,但终究没有形成气候。资深产业经济观察家、家电行业分析师梁振鹏表示,海尔目前的白色家电品牌的痕迹过重,在彩电领域的技术积累、工艺质量和上游产业链完善度等方面,远远落后于其他传统的国产彩电品牌。根据奥维咨询发布的最新市场监测数据,2013年第25周国内LED平板电视品牌销量排行,海尔未能入围十强。

一位不愿透露姓名的分析师称,海尔的强项在于白电,电视产品和其他家电厂商仍有差距,双方的分歧在于:创维长虹等厂商是以电视为主业,所以不惜投入来搭建自己的生态系统,而对海尔来说并不是这样,如何借助外力快速的发展才是最重要的。因此,但凡以电视为主业的家电厂商,是不会同意和阿里合作的。(责任编辑:admin)

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