中小手机厂商押注电商求存
智能手机的下半场渐渐拉开序幕，但中小手机厂商的困境依旧无解。
“目前传统的开放渠道已经被压缩了大半，过去能够轻易找到一两百家省包商的省份现在也就十家左右，省包商在多平台的挤压下生存也日渐艰难。”基伍手机的董事长张文学对《第一财经日报》表示，目前中小手机厂商的困局不仅仅在于利润，而是从渠道到原材料消耗等方方面面都面临着和过去几年完全不同的挑战。
资源消耗战
对于“唯快不破”的中小手机厂商，速度就是功能机时代的制胜法宝，但现在速度的优势已经被各种资源抢夺战消耗殆尽。
“转向国内对于我们的资源消耗确实太大了，功能机和智能机时代完全不是一个玩法。”张文学对记者算了一笔账：60个工人一条生产线，过去一条生产线能生产6000台功能机，现在只能生产2000台，按照公司的正常的生产周期，从前能做到100万台的出货量，而现在只能达到10万台。
他告诉记者，过去在做出口订单的时候，基伍手机的订单都是按天下单，实际上是按消费者购买量加上代理商的应急库存进行生产。而在最辉煌的时候，基伍在市场销售的手机一直维持在200款左右。当时，国内品牌手机厂商的平均生产速度为3到6个月，而基伍滚动推出产品的速度被压缩至几周甚至几天。
“以前是得益于深圳产业集群的优势。”张文学所指的集群优势到现在也是深圳手机产业的根基，基伍过去所控股的子公司将近40家，生产领域涵盖模组、注塑、结构、配器等。
但受制于智能机工艺的复杂性，上游供应链的整合能力对手机硬件厂商的要求越来越高，在出货速度上，手机厂商有时候即便坐拥庞大的生产能力，但却无法顺利出货。
“智能机的制造工艺比功能机高，用的材料也比较好，但上游厂商因此也比较谨慎，采购周期放长后担心资金链的问题，所以会导致屏幕、内存、摄像头等物料的稀缺。”张文学告诉记者，上游厂商在一定程度上也会优先照顾集采大户，而只缺一种物料也会导致产品的出货周期延长十天甚至一个月以上，这令中小手机厂商毫无优势。(责任编辑：admin)
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