中小电商频现裁员倒闭：十电九亏(2)
守着“金矿”缘何度日艰难
麦肯锡全球研究所近日发布报告《中国网络零售革命：线上购物助推经济增长》显示，2012年中国网络零售超过1.2万亿元人民币，仅次于美国，是目前世界第二大网购市场。但其增长速度已大大超越其他国家，自2003年以来复合增长率达到120%。
面对电商所蕴含的诱人商机，最近一年来，各大电商网站纷纷使出浑身解数，希望能够从中“分一杯羹”：2012年，京东、苏宁、国美等上演了“史上最为激烈的电商价格战”；淘宝、天猫“双十一”网促当天销售总额191亿元，交易超过一亿笔，成为当年度国内电商行业最为吸引眼球的两个热点事件。
易观国际认为，天猫、京东调配各种资源，进一步拉大了与中小电商差距。在平台型电商日益强大的同时，垂直电商生存环境日益严峻。
研究机构艾瑞咨询的数据显示，2012年中国B2C网站大概有接近1000家，但收入能够达到上千万元的仅有数百家而已，而这些网站中60%到70%流量都在下滑，真正流量有上涨的只有20%到30%。
电商导购、购物搜索网站“帮5买”CEO尹汝杰告诉记者，目前国内中小电商正面临着众多难题：其一，产品定位高度同质化造成恶性价格战。由于国内电商发展处于初级阶段，同质化严重，面对类似的商品、相同的受众，中小电商竞争愈发激烈，大家较多用短期的价格战来吸引用户、争取流量，却往往陷入烧钱、亏损、死亡的恶性循环。
其二，资金链紧张。为了大规模铺开营销渠道、争取流量，中小电商不断烧钱，但是越营销越亏本的恶性循环只会带来资金链的持续紧张。
其三，不重视用户体验。从2012年的“双十一”，到刚刚结束的3月乐蜂聚美价格战，无一例外存在“促销水分”、“先升后降”等战后“诟病”，以及“商品夸大功能”、“退货难”、“物流慢”等投诉。
其四，忽视技术创新。国内中小电商由于缺乏品牌意识，忽视技术创新和品牌打造，简单的产品复制既不能吸引用户，也进一步加剧了行业的同质化恶性竞争。
“国内电商激战正酣，短期内难分伯仲，对中小电商而言，不是‘渔翁得利’，反而是‘雪上加霜’。”电商网站西游列国创始人、总裁兼首席执行官杨义华在接受记者采访时表示，电商巨头们的竞争越是激烈，对中小电商发展的阻力越大。巨头们一打价格战，死掉的不是巨头，往往是那些中小电商。
在专家看来，自去年开始，电商的融资成功案例急剧下降，对资本市场而言，一些投资机构对于电商项目往往都是“谈商色变”。而对于那些钟情于电商项目的投资方而言，他们却愈发占据谈判主动权，势必让中小电商创业者们愈发被动，从而加大了融资难度。
除此之外，杨义华认为，电商行业发展欠规范，加上受前段时间聚美和乐蜂的网络口水战影响，以至于在无形中顾客往往就给目前发展起来的中小电商贴上“不诚信”、“假货”、“尾货”等有损中小电商发展的标签。(责任编辑：admin)
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