初刻回归凡客 电子商务奏响命运交响曲
当许晓辉2010年从凡客离开的一刹那，他是否想过2年后的某天，他会以一种特别的形式再次回归凡客？命运就是这么神奇，从原点出发，再回归原点，原来一直追求的不过是一开始拥有的。
对于初刻来说，在其主打“城市主流青年慢时尚生活”的品牌理念时，就已经与凡客有了千丝万缕的联系。一方面大家都是服装电商，另一方面是初刻的运营思路、营销思路几乎和凡客一致。初刻定位为“文艺小清新”，许晓辉要做“服装界的豆瓣”；而凡客的代言人是韩寒、李宇春等80后领袖人物，更像是服装界的豆瓣+天涯+猫扑。
对于凡客来说，“慢生活”的初刻加入是对“快时尚”凡客文化与用户群的互补，尤其是凡客开始盈利并将盈利作为目标的今天，初刻将成凡客左膀右臂。2013年初，陈年对凡客作出了全年盈利的要求，事实上2012年底的第四季度，凡客已实现单季盈利；如果要延续盈利，势必继续作出资源整合与产品扩张，而初刻的回归正是战略的第一步。
当然，初刻回归凡客仿佛冥冥中的命运使然，同时他们也面临着机遇与挑战，具体表现在：首先，现在的凡客已经不是一家服装品类电商，而更像是一个综合类服装公司，只不过把产品在网上****, 业界将凡客形容成“优衣库+H&M或ZARA模式”。服装品牌在不同层次受众之间的扩张是必由之路，但如何把握“流行风尚”是一个难点。而初刻的加入是一个好的开始，“慢生活”丰富了凡客产品的文化内涵，下一步的凡客的产品走向将继续值得关注。
其次，电商行业尤其是垂直电商，普遍存在资金短缺、盈利困境。过去的一年，维棉资金链断裂、乐淘裁员、红孩子嫁入苏宁、京东再融资……对于带有电商基因的凡客来说，其四季度取得盈利实属不易，初刻的到来能否带来1+1大于2的盈利结果，这是对二者的挑战。
最后，在互联网社交化、移动化的今天，微博、微信传播成为主流，前两年流行的凡客体能否再创辉煌，将考验凡客人与初刻人对新的媒介形式的利用。
凡客能否持续盈利？继初刻之后，凡客还将收购谁？凡客模式能否打破电商盈利困难的魔咒？这一切让我们拭目以待。
(责任编辑：admin)
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