电商一切才刚刚开始 警惕行政干预电商血拼(2)
变革迫在眉睫
电商为了抢占市场份额，会进一步推动直销和低价竞争战，传统零售业将面临利润率挑战和市场份额的重新划分，上海通略零售业咨询公司总裁、原乐购CEO沈建国告诉记者，“在这个过程中，实体商业的传统业绩会持续被电商稀释、剥离，在业绩逐步稀释同时，而实体商业的成本几乎都是固定成本（租金，人力，折旧，水电煤等），无法随业绩递减，就直接挑了生存的底线。”
“电商对百货公司商品影响最大，然后是电器大卖场，接下来是超市，下一个阶段是家居商品。”沈建国认为，最毁灭性影响的将是书局连锁！在美国，在台湾，一半以上的书局都被电商消灭了！
京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东也认为，“网上零售品类中，家装、家居未来的3年会有一个增长期。”从电商发展当中不难发现，电商每拓展不同的品类，就会对不同的零售业态造成冲击，从图书，到3C、服装，再到家电、孕婴，概莫能外。据刘强东近日透露， 2012年京东营收将达到600多亿元，这一数字已经是苏宁电器营收额的2/3。
中粮集团电子商务总监周颖在双十一后发出了这样的感叹：“传统品牌再不做电商就真的无商可务了！”
WOWO（中国） 便利连锁管理有限公司董事长汤耀华12月初在接受本报记者专访时表示：“在触网上，我们WOWO一定是的。今年给了我很大的醒悟，电子商务增长了50%。双十一淘宝（的成交额），对于实体店来说是很难逾越的事情，但电子商务轻易就做到了。我对电商的前景非常看好，（电商）一定是今后的趋势。”据汤耀华向记者介绍，WOWO已经开始和京东、当当等电商企业洽谈，开始向电商进军。
“电商对无法适应调整的某些传统商业将产生致命性影响！”沈建国表示，在电商的冲击下，传统商业将来只有两条路。一是加大与电商的“市场定位区隔空间”，也就是竞争的“隔离缓冲带”，如果雷同性过高被电商咬住，而迟早会被电商稀释！ 第二条路就是以电商之道反制电商！实体零售企业可以利用实体店铺作为物流、销售、服务的据点，加上仿制电商的网络平台，开拓“非实体店商品群”，才有能力与电商一搏！
又由于零售业过去缺乏科技加持，而电商平台又是技术密集的，沈建国表示，“零售业要赶上电商，除了有形的硬件以外，不同的人才、软件、管理体系，甚至于思维文化，都需要知此知彼，才能迎头赶上！”
电子商务同时也会为传统零售企业带来积极的影响，北大纵横高级合伙人李强向记者表示，“传统零售企业的商务模式借助新的技术手段发生变化，由传统的以产品管理为中心逐步向以顾客需求管理为中心转变，为传统零售企业在知识经济时代下的竞争与合作开辟了一种新的平台。” (责任编辑：admin)
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