24券COO彭雷被传离职 团购行业盈利需求迫切

继拉手网被曝出CEO吴波辞职消息后，24券COO彭雷也被传离职。团购行业继重组、整合等热点后，“高管离职”成为又一热点，这也是24券公司在调整过后，被曝出的又一重大新闻。

但是随后经官方证实，彭雷并没有离职，只是因家庭义务原因，公司重新调整了其角色，离开主营业务的关注，投入到新事业部发展之中。

24券盈亏近平衡

24券CEO杜一楠表示，目前团购行业是微利行业，即便做的很大规模的话，也有可能是一个勉勉强强刚刚持平。长远看来，这种模式有可能被更有效的本地服务商家的推广方式所取代。对24券而言，经过前一段时间的调整，目前对团购事业部的主要任务，就是要能尽快实现盈利，并持续盈利。

目前，24券在经营上，亏损规模已经从过去的几千万，降到几百万，再降到现在的几十万。目前已经接近持平，亏损降至行业最低。杜一楠指出，“过去一直以来，因为业务的调整，24券虽然获得很多不利消息，但却得到了很多支持我们的商家和用户的持续力挺和关注。”

目前，24券在内部孵化多个创新事业部，正在研发多个产品，寻找和物色多个创新点和盈利点。彭雷就是在其中一个新事业部，并不像媒体传闻的已经离开24券。据悉，新的项目部，也在招募新的技术产品人才。

业内人士分析，在过去一段时间之内，行业面临很大整合期，股东方关系和团队关系，是支撑一个企业发展和成熟存活的一个重要因素。从目前的发展情况看，24券过去一直获得投资方支持，并且有消息传，近期投资方也计划追投5000万给24券。

企业转型 寻求盈利

团800的《2012年上半年团购统计报告》显示，与去年上半年平均每期团购成交额为3.7万元相比，今年上半年仅为1.4万元，团购单品的“吸金力”下降。随购买人次、每单成交额的衰退，团购网站开始通过延长售卖时间、提高套餐价格等方式“谋求转型”。

“整个行业目前处于集体迷茫，乃至生死攸关阶段。”中国电子商务研究中心研究员、中国诚信网络团购联盟秘书长曹磊指出，整个行业一直未能走出规模性盈利困局。随着团购行业整合力度不断加大、大型团购网站调整战略寻求盈利已然大势所趋。

目前，团购行业从策略上发展已经分为两大阵营，一类阵营是继续追求“大规模”，另一阵营是以24券代表的追求止损和盈利的“稳定经营派”，在一定正常规模下实现持平。据知情人透露，现在排名前几的团购网站，每月亏损最多的达到3000万人民币左右，一年下来要亏损近4亿元人民币，相当于7千万美金。其中，两家规模排名前列的团购网正在融资，其中一家即将融到7000万美元，以支持每月3000万的亏损。

业内人士分析，在两大阵营中，追求“止损和稳定经营”的网站，对自身盈利能力的提升更有价值，并有望成为率先实现盈利的团购网站。追求“大规模”的团购企业，很明显融资是为了填补亏损窟窿，也是为了支持以策略抢占市场份额，用高额资本去延续一个不具备规模化利润的模式，存在的风险巨大。

行业未来

对团购企业而言，要么上市,要么被并购，要么就死掉。

“就上市而言，目前IPO市场不好，至少要等两年。”一位投资界人士分析，团购企业经历一时的喧嚣和疯狂之后，需要反思的是要做长远的企业还需回归理性。同时“上市”的任务，也要求企业在运营策略上由粗放向精细化成本控制尽快转型。

就并购而言，团购行业必将整合，盈利是整合并购或上市的根本。就如同现在市场上为什么很多IT企业上市困难，就因为没有利润。亏损巨大的企业，是没有被整合的价值的。易观国际电子商务分析师陈寿送指出，“那些前期只求扩大规模，不注重客户体验的网站将首先被淘汰。”

“团购源自Groupon模式，自被引入中国近3年来，一直未能走出规模性盈利困局。”中国电子商务研究中心研究员、中国诚信网络团购联盟秘书长曹磊指出，在吸引VC大量投资乃至对赌后，并未获得预期效果，团购企业很难再吸引资本再次注资。现今，投资商、消费者、团购网站逐渐进入理性阶段，团购网站转型和盈利需求更加迫切。