第三方支付成长的烦恼：价格战升级(2)
价格战何时停
“获得牌照、拓展新业务、扩张人力、价格战升级……在过去一年中，第三方支付公司的行走路径多少有几分相似。”上述一家第三方支付公司相关负责人对本报记者坦言。
而其所在的公司，在2009年和2010年获得连续盈利之后，去年因人力扩张、新业务开发和价格战影响，几乎没有盈利。“尤其是价格战愈演愈烈，结果就是大家都不赚钱。”他如是说。
传统的互联网支付价格战早已白热化。一家中资银行电子银行部高级经理就对本报记者透露，线上交易方面，第三方支付公司与银行之间的收益分配大多是逐个“谈判”和整体打包定价。“支付公司一般会给商户低于银联的交易扣费，个别商户甚至扣率为零，然后支付公司会将商户整体打包，给定银行一个分成比例，比如千分之三或四，或者采取直接支付银行年费的方式。”
“现在的互联网支付几乎已经没有利润了，”上述业内资深人士如是说，“目前来看互联网支付市场已经饱和，支付宝和财付通的地位基本不能撼动，占市场的70%，剩下的30%大家在稳固自己的位置。”
易观智库研究数据显示，2012年第一季度中国第三方互联网支付市场交易规模达到7583亿元，同比增长90.9%，但环比仅增长2.7%，环比较上一季度增长率有大幅下降。
而网上支付的饱和也促使拿到牌照的第三方支付公司向线上POS收单、移动支付等新领域“进军”；事实上，央行所规定的线下POS收单7∶1∶2(发卡行∶银联∶收单行)分成比例，也要比白热化竞争下的网上支付获利更大。当然，线下POS收单还必须算上前期布局和投入资金。
今年3月，支付宝宣布斥资5亿元投资电商货到付款市场，计划投入数万台POS设备给电商和物流商使用，即旨在完善线下POS体系。但支付宝相关负责人对本报记者坦言，由于刷卡应用涉及的POS等硬件设备成本巨大，之前电商与物流商对此都较为谨慎。(责任编辑：admin)
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