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传统代理商借力电商谋转型

来源:重庆商报 作者:佚名 责任编辑:admin 发表时间:2012-05-21 17:45 
核心提示:苏宁的一些传统代理商则将拓宽产品范围作为转型的主要方式。“苏宁的实体门店主要经营家电、手机、数码产品等,但苏宁易购搭建起来后,很多以前的电器代理商开始尝试代理更多品类的产品。”苏宁重庆区副总经理罗峰告诉记者。

最近,天猫、苏宁易购、京东先后宣布将开启全面促销,涉及补贴金额超过10亿元,电商价格战再次进入白热化。昨日,中投顾问家电行业研究员任敏琦在接受记者采访时表示,为降低中间环节的代理费用,保证价格优势,目前天猫等一些大型电商平台多与厂家或一级代理商直接合作。对二三级代理商而言,如果维持现状,极有可能会面临退出市场或以资抵债维持正常运营的风险,要想谋求进一步的发展,转型将成为必然。而记者在采访中了解到,借力电商,或是传统代理商转型的一个方向。

一季度电商交易达818.7亿

著名的第三方调查机构易观刚刚发布的《2012年一季度中国B2C市场季度监测》数据显示,2012年一季度,中国B2C市场交易规模达到818.7亿元,环比增长7.6%,同比增长73%。

“尽管总体数额庞大,但跟线下销售比,所占比例仍然不大。”昨日,任敏琦告诉记者,“以家电行业为例,目前电子商务销售在家电行业整体销售中占比不足10%,未来增长空间巨大,线下强势渠道商苏宁、国美也纷纷加入到线上销售渠道中去,其速度和规模也渐上台阶”。

“电子商务是商业发展的一种趋势,苏宁的销售渠道从线下走到线上正是顺应了这种趋势和潮流。以重庆本土苏宁易购线上销售为例,目前的销售额已经占整个门店的10%。”苏宁重庆区副总经理罗峰昨日接受记者采访时表示,苏宁易购上所售产品主要来自两大渠道,一是厂商直接供货,二是来自入驻苏宁的广大代理商。

罗峰介绍,苏宁易购2011年年底才成立,当时的销售额只有两三千万元,今年预计会实现营收2亿元,涨幅达到10倍左右,“电商领域在未来还会持续爆发出更惊人的市场力,会有越来越多的实体商家投入电商行列”。

传统代理商压力很大

作为商业发展的一大趋势,电商已爆发出惊人的市场潜力,与此同时,传统的二三级代理商正在遭遇尴尬。

“2001年,我在解放碑开了个茶叶店,代理多个茶叶品牌,生意还算不错。但到2008年以后,生意就大不如从前了。”昨日,重庆一位不愿透露姓名的茶叶代理商告诉记者,“当时听周围的朋友说,同样品牌的茶叶在网上的价格要便宜很多,我还不相信。后来实体店生意越来越清淡,我才意识到,是自己小看了电商的影响力。”这位代理商说,前年,他也在淘宝上开起了网店,只是起步较晚,生意不如那些早早涉足电商的同行好。

以前在朝天门做男装代理生意的游标就没这么幸运了。昨日,游标有些无奈地告诉记者,早些年,服装生意很好做,利润也高。随着电商的快速发展,实体店的生意清淡了下来。由于流通环节多,还有门面租金等成本,他代理的服装售价并不低,而网上代理的价格则比他有优势。去年,游标不得不关了自己的男装店,开始另谋生路。

“电商的发展缩短了商品流通的链条,从而保证了网上购物的价格优势。与厂家或一级代理商直接合作,则直接降低了中间环节的代理费用,这对于大多数二三级代理商来说,在拼价格的同时,势必会压缩利润。”任敏琦认为,“二三级代理商的竞争加剧,也将面临退出市场的风险或以资抵债维持正常运营的局面”。

“价格战开始后,电商对供货价更加敏感,二三级代理商如果没有特别优惠的价格,将被逐渐挤出供货渠道,几年后很可能彻底消失。”电商外包服务商兴长信达CEO刘磊昨日在电话中告诉记者,电商兴起初期,不少商品是由代理商供货,如今生意越来越好,电商开始选择与厂家或一级代理商合作,二三级代理商生存的空间逐渐被挤压。(责任编辑:admin)

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