沃尔玛“牵手”1号店 传统零售商角力纷纷触网

在外界一直以为沃尔玛切入电子商务的伙伴必然是京东商城之际，它却意外牵手1号店，打造“网上沃尔玛”。近日，全球第一大零售巨头向媒体发布公告称，已就购买中国电子商务企业1号店控股公司少部分股权达成协议。大型卖场涉足电子商务终于迈出有力的步伐。

沃尔玛“牵手”1号店

近日沃尔玛百货公司在美国阿肯色州宣布已就购买中国电子商务企业1号店控股公司少部分股权达成协议。交易预计将在60天内完成。自此，沃尔玛在中国的零售业务将正面切入电子商务，而它也最终没有如外界传闻一样的与京东合作，而是选择了发展仅三年的“后起之秀”。

资料显示，2008年7月成立的1号店可提供超过75000个品种，其在线食品百货销售及母婴产品、消费电子产品、服装等品类的销售都占据重要地位。在上海、北京和广州拥有仓储物流系统，该公司去年的销售额达到了8.05亿元。

沃尔玛百货有限公司副董事长、沃尔玛全球电子商务业务及全球采购首席执行官Eduardo Castro-Wright表示：“中国网购规模近年来迅速增长，未来几年，将接近美国网购市场销售水平。通过投资1号店，我们将继续涉足这一重要的电子商务市场，并努力成为多渠道零售商。”

1号店联合创始人、董事长于刚则对沃尔玛的供应链充满信心，他认为，沃尔玛卓越的供应链将帮助其在中国电子商务行业赢得竞争优势，并带来全球化视野。

事实上，沃尔玛在中国的电子商务业务早已开展，但仅针对深圳一家山姆店的客户。此次借道1号店才是沃尔玛整合其电子商务产业链的第一步。

卖场零售进入网络时代

尽管中国的电子商务发展如火如荼，但大型卖场的网络尝试尽管一直不断，却始终处于慢热状态，此次沃尔玛收购1号店，才将卖场零售进军网络的步伐加快。

沃尔玛在去年底开始在山姆会员店推出网上购物服务，不过，目前仅限于深圳山姆会员店。而家乐福虽然在官网上开通了在线商城，但仅在北京、上海提供服务，且门槛较高。以北京地区为例，其配送金额500元起，配送范围仅限四环内。而在上海配送金额降至了100元，但免费送货范围仅限市区内。

高博轩认为，之前沃尔玛、家乐福的网上商城发展缓慢的主要原因，一方面是因为其电子商务产业仍属于试点，并没有全面展开发展的意愿，收购兼并才是国际跨国公司介入新行业的通用做法。另一方面，中国市场的区域性特点非常强，不利于沃尔玛、家乐福发展网上商城模式的全面推广。而沃尔玛收购1号店后，这些负面因素将逐渐消退。“沃尔玛的收购将对1号店的发展起到促进作用。首先，沃尔玛将为1号店提供完善的供货渠道，从而提升1号店的市场竞争力；其次，沃尔玛此次注入大量资本，将为1号店的扩张提供了资本动力；再次，沃尔玛此次收购1号店，也将势必提高1号店的品牌知名度，为1号店的发展提高良好环境。”此外沃尔玛也许会将其网上商城与1号店合并，避免和1号店出现内部竞争。

随着全球零售业巨头在中国重金涉水电子商务，卖场零售的网络时代也将降临，除了实体店的竞争，新的“战场”就在网络上。“未来网购的发展趋势可能会超越实体店的发展速度，进而影响到包括外资零售巨头在内的零售企业的网点布局。”中国商业研究中心主任刘海飞表示。