黑龙江电力公司“四新”战略实现基建项目管理精益化

7月23日记者从基建部门获悉，黑龙江电力公司今年重点项目甘南220千伏变电站建设工程目前土建部分完成工程总量85%，电气部分完成工程总量15%，整体施工正在有条不紊地顺利推进。

甘南220千伏变电站建设工程位于黑龙江省齐齐哈尔市，毗邻内蒙古呼伦贝尔市，该项目旨在进一步完善黑龙江西部电网网架结构，同时为第一批国家循环经济试点产业园区之一的蒙西高新技术工业园区提供充足的电力保证，满足当地负荷增长需求及经济发展需要。新建变电站占地面积2.16公顷，建筑面积849平方米。工程本期装设1台120千伏安主变压器，远期为2台180千伏安主变压器。220千伏本期新建2回出线，远期考虑与蒙东地区联网预留2回出线。工程于2011年10月17日开工建设，计划2012年9月末竣工投产。

220千伏甘南变电站建设开工以来，黑龙江电力公司强化责任落实，创新管理方式，从立项开始，对设计、施工、监理进行全过程管控，努力创建国家电网公司优质工程、标准工艺示范工地。作为工程主要建设单位，齐齐哈尔电业局创新项目综合管理，注重推行标准化建设，实现了工程管理的信息化。创新项目安全管理，注重建立安全管理体系，落实安全责任，强化过程管理，全面提升管控效果。创新项目质量管理，注重博采众长和样板引路，切实提高工程建设质量。创新项目建设管理，突出体现全员、全过程、全方位的“大安全”理念，根据工程特点，依托参建单位技术优势，创新“通病防治控制”手段，设计了《通病防治措施执行检查表》，杜绝质量通病的发生。该局还不断完善“停工待检点”手段，精心编制《停工待检报验建立记录表》，采用色标管理模式，明确技术标准差异。

今年以来，黑龙江电力公司坚持以“大建设”为契机，深化基建标准化管理，严格落实国家电网公司基建管理“三横五纵”要求，着力打造精品优质工程。严格执行“三通一标”、“两型一化”理念，采用高标准定位，全面加强业主、监理、施工三个项目部标准化建设，努力构建以业主项目部为龙头的管理体系，做到管控措施有力，全面实现基建项目管理的精益化。