黑龙江电力公司磨合改进做好“大营销”体系建设中期评估诊断
“作为下半年营销重点工作之一，黑龙江电力公司将积极应对面临的形势和任务，继续做好磨合改进工作，确保“大营销”体系建设务期必成，”7月19日，黑龙江电力公司营销部负责人对记者介绍说。
按“大营销”体系建设整体要求，黑龙江电力公司将在8月份完成营销信息化系统适应性调整工作，保证营销业务应用系统、用电信息采集系统、营销稽查监控系统、营销决策辅助分析系统及各深化应用系统在“大营销”模式下的稳定运行，并根据居民阶梯电价政策具体内容对营销各信息化系统进行相关调整。
积极推进省计量中心集中检定工作，完成临时集中检定场地建设及验收工作，具备集中检定工作开展条件，落实集中统一配送方案，制定配送风险防范措施，力争在9月末完成省计量中心整体授权。完成计量资产集中管理方案制定，开展地市计量资产清理，结合计量生产调度平台建设，逐步开展计量资产集中管理工作。黑龙江省计量中心和供电服务中心全面开展岗位培训工作，迅速进入角色，做好业务交接前的各项准备工作，保证顺利平稳过渡。
黑龙江电力公司全面推进95598省级集中呼叫中心建设，加快系统开发进度及硬件设备采购进度，保证系统在9月份完成相关调试、培训工作。同步开展“大营销”体系建设中期评估诊断工作，做好功能测试、业务展示、资料整理等具体工作，完成“大营销”体系建设整体验收准备。
黑龙江电力公司在全面做好磨合改进确保“大营销”体系建设务期必成的基础上，营销系统将继续推进市场开发，确保售电量稳步增长，强化机制建设，确保电费按期回收，深化开展营销稽查监控，确保营销工作质量提升，继续加快智能电表推广应用，确保采集全面覆盖，抓好供电服务提升，确保专项检查顺利通过，继续加强隐患排查治理，确保供用电秩序和谐稳定，继续加强电价执行管理，确保政策落实到位。
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