黑龙江哈尔滨电业局春检作业现场实施“风险控制”
“今天作业有4个危险因素，风险程度为高和中级，针对作业间隔相邻设备存在带电风险因素，控制措施一是登高作业前核对线路名称及编号，二是工作过程设专人监护……。”4月26日，黑龙江哈尔滨电业局变电检修一工区在220千伏哈东一次变春检作业开工前的班前会上，按照要求检修班员工对今天作业项目的“安全风险”进行了学习。
2011年，哈尔滨电业局面临着地区网架结构薄弱，设施设备存在安全隐患，安全管理存在漏洞，各级人员对安全生产执行力存在差距，集团和农电安全管理不细不实，基建施工安全监督管理较为薄弱等“风险”，每周内涉及主业、农电、多经及围绕哈尔滨市市政路桥改造升级的电力线路迁移改造作业点达100多处，4月25开始的这一周作业点将达203处。
为全面防范安全事故风险，深入落实安全风险管理，大力推进安全管理标准化，持续提升安全生产水平，确保安全生产，哈尔滨电业局全局范围内开展了“两抓一建”安全风险管控活动，将以“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动作为全年安全生产管理工作的主线，以细化两个《规范》作为落实安全风险管理的抓手，认真梳理优化安全生产流程，健全完善安全标准体系，严格执行安全规章制度，强化安全目标管理和过程控制，有效防范各类安全事故风险。
该局成立了开展“两抓一建”安全风险管控活动领导小组，制定了相应活动方案，结合实际从风险辨识、风险预警两个大方面确定了活动重点内容，并分春秋检、迎峰度夏、迎峰度冬四个阶段对风险管控工作进行了具体部署。
目前，该局已建立了“安全风险库”，深入推进风险控制管理工作，并从春检开始全面推行使用。各生产单位以每个变电站为单位，逐一按设备单元查找危险因素，分别建立了与春检任务相对应的“风险库”。在有危险因素的设备间隔作业，就可从库中调取相关风险项目和内容，提前对其进行分析、辨识，制定相应的防范措施，形成“作业风险分析及控制表”，在班前会上组织作业人员学习“作业风险分析及控制表”中各项内容，“控制表”作业后与工作票共同封存备案。
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