金钱、斗争与宿命十年：从网游七雄到三国博弈(4)
谭群钊，是2012年年中离开盛大的，是陈大年之后，陈天桥最亲密的伙伴，盛大公认的三号人物。谭群钊的离场，盛大游戏私有化继续，但内斗，也史无前例地上演了。
巨人上市后，迷惘的，不止是林海啸和岳弢。还有史玉柱本人。
上市后的2008年，巨人过得很平静，刘伟看着公司，管着帐，纪学锋管着“征途”，直到2009年，巨人推出了“赢在巨人”的投资计划，也开始实行研发子公司制改革。2010年，“征途2”上线，史玉柱放出话来，“淡出”巨人一般性日常和研发管理，史玉柱希望更多时间花在了投资上。一晃，好几年就过去了。2013年，4月9日，史玉柱宣布辞去CEO一职，刘伟担任CEO，纪学锋任总裁。
2013年11月25日，巨人网络宣布已经接到董事长史玉柱及霸菱亚洲投资的私有化要约，2014年7月22日，正式摘牌。辞去CEO一职的时候，史玉柱已经谋划巨人私有化进程，包括此后的回归巨人，以及借壳上市，都在布局之中。
游戏公司上市，第一波去美国，应该感谢盛大，第二波在国内，都在学习乐视。
2016年，史玉柱宣布回归巨人，早在2014年9月30日，巨人网络以及史玉柱与A股上市公司世纪游轮签署了《重大资产重组意向框架协议》。史玉柱“回归”巨人后，提出“赶走老白兔，呼唤狼性”的口号，要重塑巨人，他直接免掉了133名干部，内部从160名下降为27人，六层的管理层级削平为三级，实现权力下放。
明修栈道之时，史玉柱早已暗度陈仓。如果仔细分析史玉柱的动向，所谓“大闲人”，其实只是表演得很闲，渔歌唱晚的时候，史玉柱又一次启动了马达。
2007年IPO之后到2016年，这期间，为什么巨人会沉寂？答案或许，不止是“征途之外已无征途”，也不止是林海啸与岳弢的离职——回头来看，2007年的“网游七雄”，大都是“一招鲜”，一部游戏成就一个上市公司，巨人、盛大、完美、畅游，均如此。
生于忧患，死于安逸。游戏公司的成功，因为离钱近，但式微，也因离钱太近。
三、宿命与抗战
游戏业有过许多的，其兴也勃焉，其亡也忽焉的故事。
现在看来，游戏公司，都有“宿命”——史玉柱，看着像赌徒，但在巨人网络的判断上，却是“认命”的，他没有为巨人网络提供更远的“征途”，巨人就是做游戏，就是赚钱。
史玉柱“认命”，与之相反的，是陈天桥。(责任编辑：方向)
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