刘爽的那些爽话(2)

有业内人士称，自2005年换了新掌门之后，短短数年之间，本来名不见经传的凤凰新媒体江湖地位迅速提升，现在已经跻身五大主流门户网站之列，与第四大的差距日趋缩小，而后发优势愈见明显，将来大有可为。这其中，刘爽功不可没。

“觉得这个坎儿可能走不过去了，我就会去看二战史。”

1969年出生的刘爽，内部员工称他“爽总”。刘爽说话语速很快，条理清晰，而且注重细节。

1996年，刘爽在美国杜克大学拿到法学博士学位后，曾在美国纽约州当过执业律师，1996年至2001年，他就职于华尔街。之所以在2001年选择回国加盟凤凰卫视，又在2005年执掌凤凰新媒体，用他自己的话来讲，是出于热爱。“当我做了一件事情，能被人们议论，能改变一些事情的发展甚至改变政府的一些决策，我会获得巨大的满足感。”

刘爽是一个书虫，除了管理类书籍，他最爱读的是二战史，“那就是我的武侠。”他说：“工作中经常会碰到非常困难的时候，有时觉得这个坎儿可能走不过去了，我就会去看二战史。比如，看《朱可夫回忆录》中的血战莫斯科，德军几千辆坦克兵临莫斯科城下，连莫斯科的外国使节使团都已经撤到古比雪夫了，斯大林问朱可夫能不能守住，朱可夫回答：一定能守住！苏联人坚忍不拔的那种信念让人感动！看到这儿，我觉得我那点儿事根本不算什么事啊！”

每周，刘爽都要游四次泳，每次1000米，“尤其冬天游完泳后，出来呼吸一口清冽的北风，真有欲死欲仙的感觉！”最后的200米他是一定要冲刺的，只用4分钟，他说，没有这个冲刺就不能使心脏得到有效的锻炼，“我是个很较劲的人！”

“我今年42岁了，如果不注意的话，青春就过去了。我经常跟员工说，青春和年龄没关系，青春是心态。一个六七十岁的人也可以有颗年轻的心。”

“信息同质化时代，稀缺信息将变得非常昂贵。”

在担任了这么几年的CEO之后，刘爽有了这样的感受：“第一个就是，在这个全媒体的时代，传播渠道的爆炸与内容为王的回归。大家知道手持设备也好，客户端也好，这些都发生了惊人的改变。尤其是视频网站，以前有一些哥们儿，比如说如果在电视台拥有一个时段，那么这是一件非常了不起的事情，你可以做一些贴片广告，也可以进行经营，谁跟电视台有这样的私交或者能摆平这方面（的事情），那是非常不得了的，现在由于视频网站大行其道，这已经不算是什么非常稀缺的资源了。”

“同时在渠道泛滥的媒体时代，信息同质化也非常普遍，尤其是在新闻领域，由于政策的环境，我们看到的这些信息，尤其是大门户的信息大同小异，无论是标题也好、专题也好，意思都差不多。在栏目领域，我们凤凰网也经常遭遇到王牌栏目在很多地方被频频山寨、模仿的局面，当然内地也有很多优秀的栏目也在其他省市被模仿，所以说同质化也很严重。包括电视剧领域也是非常参差不齐的。这就使得稀缺的差异化内容显得尤为有价值。”

“在内容市场，我们面临一个二八率，乍一看中国的内容市场提供商非常分散，其实你会发现真正优质的内容集中在少数几家电视台、出版商和民营机构，比如说我们的上文广、凤凰卫视，或者我们的解放日报、华谊兄弟、小马奔腾等，其实最好的电影、电视剧、栏目和新闻，无非集中在这少数的几家。”

“那么这就使得在这个全媒体的时代，传统媒体内容的王者有一个很好的机会，尤其是当他们觉醒以后，我觉得将有可能重新定义新媒体的版图，现在有很多视频网站很火爆，但是他们的内容源坦率来说大多数来自于这些传统媒体领域的王者，无论是电视剧、电影、新闻，当这些传统媒体领域的老大开始分拆上市，我知道新华社、人民日报、人民网、新华网现在都是在紧锣密鼓，当他们踏上这个进程以后，中国新媒体的版图，我相信将会得到进一步的改写。”(责任编辑：admin)